siemens是西门子的英文名称。
西门子股份公司是全球领先的技术企业，创立于1847年，业务遍及全球200多个国家，在电气化、自动化和数字化领域西门子有着不俗的实力。
西门子家电是中国消费者心目中外资品牌的代表。
产品与服务
工业自动化
工业领域正处于第四次工业革命的开端。自动化之后是生产的数字化。目标是生产率、效率、速度和质量的提高，使公司在通向工业未来的道路上获得更高竞争力。这里提供了西门子在自动化技术和生产数字化领域中的全面产品系列。
楼宇科技
西门子楼宇科技集团可提供节能、安全的楼宇与基础设施解决方案。
驱动技术
西门子全面、可靠的变频器、电机、联轴器和变速箱产品组合，适用于几乎所有行业和应用领域，满足最高性能标准和质量要求。新接口和模块确保驱动组件为数字化做好准备。组件可用作标准系统和定制解决方案，以满足个性化需求。
西门子公司主要生产哪些东西？请说具体点！
西门子是世界上最大的电气和电子公司之一。西门子的中国业务是其亚太地区业务的主要支柱，并且在西门子全球业务中起著越来越举足轻重的作用。西门子的全部业务集团都已经进入中国，活跃在中国的资讯与通讯、自动化与控制、电力、交通、医疗、照明以及家用电器等各个行业中，其核心业务领域是基础设施建设和工业解决方案。通讯IT产品——手机，路由器，交换机，电脑，电话机等医疗类产品——X光机，CT机等家电类产品——冰箱等工业控制类产品：PLC，数控机床，低压电器，触控式萤幕等软体类产品：UG等设计软体轨道交通类产品：地铁，高铁等。高阶控制晶片类：如汽车稳定系统，刹车系统等0
西门子PLC产品用于哪些方面
PLC = Programmable Logic Controller，可程式设计逻辑控制器，一种数字运算操作的电子系统，专为在工业环境应用而设计的。目前，PLC在国内外已广泛应用于钢铁、石油、化工、电力、建材、机械制造、汽车、轻纺、交通运输、环保、水处理及文化等各个行业。举个简单的例子吧，电梯的升降（电梯不用西门子的PLC），还有地铁的运输，啤酒厂生产时，盖啤酒瓶盖的机器，这些都是运用了PLC，程式设计控制了在何时进行运作。不懂的话可以进我百度空间加QQ聊。
西门子plc产品有哪些
小型PLC S7-200,S7-200SMART,S7-1200系列
大中型:S7-300/400系列，S7-1500系列
智慧继电器:LG
西门子公司的产品主要有哪些？
手机啊,磁悬浮列车啊~~~还有STICK 哈哈 给你爽著用的~哈哈
我想了解西门子产品都有哪些系列？
PLC S7200 300 400 系列 电源模组 各种讯号模组 通讯模组 还有变频器 伺服驱动好多的，可以去看看
西门子旗下都有哪些品牌
西门子有很多子品牌。。
其他人回答的，博世是西门子的，，，这个，应该说，博世和西门子家电合并了。
大家常见的西门子的子品牌，，博世 欧司朗 这些。
西门子产品系列还有很多是以 Si开头的，比如 贴片机 SIPLACE。
05 06年以来，西门子 重组很大 并购，出出进进的。。
手机卖给了明基，然后，明基宣布破产了。
通讯卖给了诺基亚，改叫诺西了。
汽车电子，改叫 大陆了。。
其实，西门子还是在电气电力、驱动、机械 这些方面强一些。。
西门子,什么家电是强项?
冰洗。也就是冰箱和洗机机。
这两项在国际上都是很有声誉的。
之所以不出名的原因是因为它基本不做广告。
可以说它是贵族家电，不是说价格，因为不做广告，所以价格和咱们国内的主流新飞或海尔同类规格产品相差无几。说的是质量。
说下冰箱，西门子冰箱不用氟利昂，冷媒我忘记了。只记得那种冷媒很昂贵，和在西门子的朋友一起观看了西门子公司内部的实验。实验内容是西门子首创的零度保鲜冰箱（就是咱们俗说的三门冰箱）内容是：把市场买来的健康的活鱼放入零度保鲜盒中（也就是中间的那个门）冷却到零度，鱼是活的。和广告做的无差异。放下下层冷冻度层冷冻，结冰后敲开，鱼也是活的~~！耗电西门子标的很准确是一级就是一级是二级就是二级，朋友家的冰箱是西门子的，结婚那会儿去看过也试过耗电，很标准，后来考虑婚后和老人一起住就一直延用了老式的松下冰箱（因为它不坏也就没有换）新飞冰箱的那种低耗电是纯扯淡，因为那个口号我是认识的一个老板编出来的抢眼货，他也为此挣了不少钱，但他所说他将所谓的耗电少了近一半！
不过倒是换了洗衣机。
我家的洗衣机是早年买的（05年）型号是WM175.不带烘干的那种，人们总有个误解，以为全自动洗衣机比老式洗衣机省电省水省洗衣粉。这是一个误区。如果有空的话就看看老式洗机和全自动洗衣机的后背标识。全自动洗衣机的功率是普通洗衣机的1/2或更少！（不用烘干功能）而用水量你可以用个桶接全自动洗衣机的排水管。可以看到用水量是普通洗衣机的1/3或更少。有人问能洗干净吗?对一这个问题我总是问另一个问题来回答：你那衣服穿了多少天？在我家里（农村）最长的衣服是三天，冬天羽绒服一周，所以用这个洗衣机轻松搞定~！在所有的西门子洗衣机里，西门子都用的是西门子博世电机，和自应轴承调节系统。这个电机我不用说了吧？对于这个轴承调节系统我说下，是这样的，比如你家的洗衣机放歪了，那么在博世电机10000转/每分钟的情况下，就算是洛阳轴承恐怕也无法承受，那么它就有个重力平衡系统能保证轴承的水平转动，保证的轴承的使用寿命。这点你可以在各大商场西门子专柜处得到证明。把洗衣机开启，放一枚一元硬币立在上面，全程不会倒~~！在噪音和平衡上面任何一款洗衣机都无法做到这一点……
西门子洗衣机的配重是一种不记得叫什么铁的物质，是铁，可以用磁铁吸住的。而国内那个很知名的品牌用的是水泥……我帮做售后的朋友开车去做过一次售后，看过内部。这点人格保证。
西门子洗衣机或冰箱用的漆都是汽车用的那种红外烧漆工艺（冰箱除了门板，因为有的型号是不锈钢拉丝门板）。给的保证是20年不生锈.我家的用来了5、6年了，一直放在洗澡间里（你知道农村的洗澡间可没有干溼区之分的）没有生锈（除了过年或心情好的时候擦试一下之外）。
有一点很重要，西门子除了在五一、十一、春节可能会在央视露下脸之外，基本上能看到了就是网上的视讯或西门子专柜那里了。这样就保证了价格和国内普通洗衣机的相差无几。
西门家电的最强项就是冰洗！不只是国内，如果看国外**你可以看到很多镜头不经意掠过的镜头都有SIEMENS这几个字母。
说了这么多祝你挑到一款中意的西门子。再下面就是哥们的私房话了
可能是04年左右，西门子在杭州有了中国区分厂做的是小家电，比如电吹风之类的，有兴趣可以看看，这点我没有太注意。
西门子的业务很广，助听器，手机（唯一失败专案），通讯（中国移动就有它的股份），诺基亚的技术和通讯技术合作（知道为什么诺基亚质量好，讯号好了吧？）能源（小到家电用的自动节能系统大到捕捉风力的房屋造型）电机（小到咱们手电钻枪的博世电机大到三峡的发电机组......
西门子模组主要是指哪些产品?
电源，输入输出模组
西门子plc的产品分类有哪些
小型PLC S7-200,S7-200SMART,S7-1200系列
大中型:S7-300/400系列，S7-1500系列
智慧继电器:LG
西门子电器不是日本的，是德国的。
德国西门子股份公司创立于1847年，是全球电子电气工程领域的领先企业。主要制造销售手机、交换机、PLC、数控机床、触摸屏、电话机、CT机、X光机、冰箱、低压电器等等。2018年7月19日，《财富》世界500强排行榜发布，西门子位列66位。
1923年，成立了日本分公司。
扩展资料：
西门子发展简史
1847年10月1日，维尔纳·冯·西门子在其发明的使用指针是来指出字母顺序而不是摩尔斯电码的电报技术基础上建立了公司。
1848年，公司建造了欧洲第一条远距离电报线，从柏林到法兰克福跨度为500公里。
1923年，成立了日本分公司。
1966年，西门子股份公司（Siemens ）成立。
2004年，西门子移动向市场推出65系列移动电话。
2006年10月30日，西门子公司在北京宣布成立西门子中国研究院。
2013年8月，凯飒接替罗旭德任西门子总裁兼CEO。
百度百科-西门子股份公司
业务和产品不同，市值是看预期的，高科技在传统行业，市值就高不到新兴行业的企业，这是两码事。苹果的东西不容易造。西门子也造过手机，失败了。德国西门子股份公司创立于1847年，是全球电子电气工程领域的领先企业。西门子自1872年进入中国，140余年来以创新的技术、卓越的解决方案和产品坚持不懈地对中国的发展提供全面支持，并以出众的品质和令人信赖的可靠性、领先的技术成就、不懈的创新追求，确立了在中国市场的领先地位。2015年（2014年10月1日至2015年9月30日），西门子在中国的总营业收入达到69.4亿欧元，拥有超过32000名员工。西门子已经发展成为中国社会和经济不可分割的一部分，并竭诚与中国携手合作，共同致力于实现可持续发展。2014年9月，西门子股份公司和博世集团达成协议：罗伯特·博世公司将收购西门子所持有的合资企业博世和西门子家用电器集团（简称博西家电）50%的股份，交易完成后博西家电将成为博世集团的全资子公司，西门子彻底退出家电领域。出售家电业务正是西门子专注于电气化、自动化和数字化战略的体现之一。
达索公司是法国的一家飞机制造商，亦是世界主要军用飞机制造商之一，具有独立研制军用和民用飞机的能力，公司总共生产了各型飞机650余架。达索飞机制造公司多年来主要以军用飞机为经营重点，如阵风战斗机，进入90年代以后才开始在高级公务飞机领域发展。公司雇员为家族优秀者，年销售收入苏俄势力地区生产总值。 1967年法国的两家主要军用飞机制造商--达索飞机制造公司与布雷盖飞机制造公司合并成立达索飞机制造公司，该公司是达索集团的主要成员。
苹果的技术登峰造极，自己的MacOS X自成一体，跟Windows比都不占下风。iPhone是这个星球上最好的手机，硬件里面CPU做得好，软件上iOS也是非常好。这些技术比大工业时代的高科技更厉害，机械电子材料很多领域中国都慢慢追上了，但是拿苹果和iPhone真的一点办法都没有。
1.
西门子品宜系列和远景金棕系列都不错。
2.
品宜系列秉承德国西门子的严谨设计，简约的轮廓，搭配各种不同的装修风格。
3.
远景系列用西门子一贯秉承的简约风范，宇航流线型的超薄外观设计。更有多项安全保护措施：功能齐全。
西门子在中国的生产工厂有：
博西威家用电器有限公司(原博世和西门子与小天鹅合资)，是设立在无锡的滚筒洗衣机生产基地。
博西华电器（江苏）有限公司，位于南京，主要产品包括厨房电器、洗衣机、电热水器、小家电等。
博西华电器（安徽）有限公司（博西华家用电器有限公司），位于中国安徽省滁州市。
简介
德国西门子股份公司创立于1847年，是全球电子电气工程领域的领先企业。西门子自1872年进入中国，140余年来以创新的技术、卓越的解决方案和产品坚持不懈地对中国的发展提供全面支持。
并以出众的品质和令人信赖的可靠性、不懈的创新追求，确立了在中国市场的领先地位。
问题一：西门子公司的产品主要有哪些？ 手机啊,磁悬浮列车啊~~~还有STICK 哈哈 给你爽着用的~哈哈
问题二：西门子plc的产品分类有哪些 小型PLC S7-200,S7-200SMART,S7-1200系列
大中型:S7-300/400系列，S7-1500系列
智能继电器:LG
问题三：我想了解西门子产品都有哪些系列？ PLC S7200 300 400 系列 电源模块 各种信号模块 通讯模块 还有变频器 伺服驱动好多的，可以去看看
问题四：西门子有什么家电 西门子公司生产销售的产品有：
冰箱 酒柜洗衣机 咖啡机 厨房电器 电热水器 洗碗机
西门子家电中国官方网站-首页
siemens-home/
问题五：德国西门子做什么产品的？ 西门子股份公司（SIEMENS (德语发音：[?zi?m?ns]））是德国的跨国企业，在电机和电子领域是全球业界的先驱，活跃在能源、医疗、工业及基础建设与城市四大业务领域，于1847年由维尔纳?冯?西门子建立，总部位于德国慕尼黑。西门子股份公司是在法兰克福证券和纽约证券上市的公司。西门子目前在全球拥有约405,000名员工，公司业务遍布190个国家。
自2011年10月起，公司被划分为4个业务领域：
能源领域：
火力发电事业部、石化工业应用事业部、风力发电事业部、能源服务事业部以及输电事业部
医疗领域：
影像及治疗事业部、临床应用产品事业部、诊断事业部以及听力医疗技术事业部
工业领域：
工业自动化事业部、驱动科技事业部、客户服务事业部以及钢铁技术事业部
基础建设与城市领域：
轨道系统事业部、运输与物流事业部、中低压事业部、智慧电网事业部以及楼宇科技事业部
此外，还有跨领域业务：西门子金融服务集团、西门子全球共享服务中心和西门子房地资产管理部。
问题六：西门子plc产品有哪些 小型PLC S7-200,S7-200SMART,S7-1200系列
大中型:S7-300/400系列，S7-1500系列
智能继电器:LG
问题七：西门子公司旗下生产哪些产品？ 今天，西门子已成为一家业务遍及中国各地的成功企业，业务范围包括制造，工程，购，研发和培训等等，公司旗下所有业务领域，包括自动化和控制，信息与通信，电力，交通，照明和家用电器等，在中国均有出色的表现。
问题八：西门子公司主要生产哪些东西？请说具体点！ 西门子是世界上最大的电气和电子公司之一。西门子的中国业务是其亚太地区业务的主要支柱，并且在西门子全球业务中起着越来越举足轻重的作用。西门子的全部业务集团都已经进入中国，活跃在中国的信息与通讯、自动化与控制、电力、交通、医疗、照明以及家用电器等各个行业中，其核心业务领域是基础设施建设和工业解决方案。通讯IT产品――手机，路由器，交换机，电脑，电话机等医疗类产品――X光机，CT机等家电类产品――冰箱等工业控制类产品：PLC，数控机床，低压电器，触摸屏等软件类产品：UG等设计软件轨道交通类产品：地铁，高铁等。高端控制芯片类：如汽车稳定系统，刹车系统等0
问题九：西门子旗下都有哪些品牌 西门子有很多子品牌。。
其他人回答的，博世是西门子的，，，这个，应该说，博世和西门子家电合并了。
大家常见的西门子的子品牌，，博世 欧司朗 这些。
西门子产品系列还有很多是以 Si开头的，比如 贴片机 SIPLACE。
比如 以前的 SIEMENS VDO 现在叫 大陆
05 06年以来，西门子 重组很大 并购，出出进进的。。
手机卖给了明基，然后，明基宣布破产了。
通讯卖给了诺基亚，改叫诺西了。
汽车电子，改叫 大陆了。。
其实，西门子还是在电气电力、驱动、机械 这些方面强一些。。
明基（BenQ）在2005年10月并购了老牌通讯设备制造企业——德国西门子（Siemens）公司的手机部门，当时号称是***第二个“索爱模式”，明基老总李焜耀甚至放出了“让其他中国企业有个收购海外企业的范例”的豪言。但是，新公司从成立之初就持续亏损，到今年九月截止，自主品牌和代工手机业务已经累及亏损高达8.4亿欧元，折合人民币约126亿。
鉴于以上及其它客观原因，明基董事会在9月28日通过决议，决定不再投资明基在德国的手机子公司，明基德国子公司也拟向德国申请无力清偿保护（insol-vency protection），并交出公司经营权，但保留BenQ Siemens手机品牌及销售。“insol-vency”之词也有破产含意在内，此一程序类似申请破产保护。
目前明基在德国申请破产保护的子公司已经上升到4家，他们分别是明基移动公司(BenQ Mobile GmbH &Co.OHG)、明基移动经营公司(BenQ Mobile Management GmbH)、明基无线公司(BenQ Wireless GmbH)和Inservio GmbH，一场当初看似“花好月圆”的婚烟终于走到了分手的边缘。
西门子牵手明基
西门子手机的历史最早可以追述到1986年，西门子推出了第一款手机——重达19磅的C1，那时明基刚刚诞生两年。2001年，西门子在中国市场的占有率达到13%，位居第三位。转眼到了2004年财年的第三季度(截止到2004年6月30日季度)，西门子手机业务首次出现亏损，此后一发而不可收。
西门子手机当年也是一大响当当的牌子
2005年，对西门子公司整体营业额贡献不足7%的西门子手机业务已累计亏损达5.1亿欧元，而市场份额已滑到5.5%，将第四的位置拱手让给了韩国LG，2005年的西门子手机部门已经像一个迟暮的老人。
反观明基手机业务，虽然是1994年切入手机市场，但直到2001年底正式从宏碁分离之后，才大规模进入自有品牌手机市场。到2004年，明基的手机出货量已超过1500万部，占据全球2%的市场份额；但其中多数为代工产量，自有品牌份额有限。但是极富冒险精神的明基老总李焜耀一直对手机业期待甚殷，并毫不掩饰将其打造成“旗舰产品”的梦想，号称要将年产量提高到5000万部以上，处处透露出如年青人般的朝气。
明基充满了朝气
西门子和明基，一个太老，一个太新，但是在当时看来，这正是二者结合的良机，于是一段“跨国婚姻”就在顺理成章中达成。
倒贴嫁妆嫁人
中国古时候的地主老财家嫁女大多有十分丰厚的嫁妆陪嫁。回想当时，西门子也算得上是一个“外国土老财”，倒贴2.5亿欧元的“嫁妆”将手机部门“嫁”给了明基。
西门子与明基在2005年6月签订手机部门的并购协议。协议内容将包括坎普林堡(德国)和马瑙斯(巴西)的生产线，德国总部以及市场和销售机构全部转给明基。按照当时双方达成的协议，西门子除要自掏腰包填补5亿元的债务窟窿，还将向明基提供2.5亿欧元的现金与服务，并以5000万欧元购入明基股份，占其2.5%的股份，成为其策略股东。这么丰厚的“嫁妆”，当时不知道羡慕死了多少中国企业。
明基董事长李焜耀这次打错了算盘
同时，西门子也为中国业务群找到了出路：今后中国市场上手机业务的各种商业活动都将在明基西门子的合资公司名义下进行，明基承诺3年内将充分利用西门子手机原先在中国设置的机构的各种作用。西门子位于上海的工厂仍然作为一个研发和生产中心，依据与该合资公司中方合作伙伴的协商结果，明基也将下一步收购该工厂的手机生产。
明基董事长李焜耀自信满满地表示，新公司将在2006年第四季度实现扭亏为盈。但一年过去了，新公司明基西门子的手机销售已经从第一梯队跌到了第二梯队，市场份额从之前的6%下跌为3%，账上亏损超过了6亿欧元。
新产品也无法挽救明西的命运
为了弥补亏损，明基甚至动用了当初西门子给予的3亿欧元的“嫁妆”。明基方面测算，如果要挽救“明西”手机业务，可能将必须再追加8亿欧元投资，这让股价从35元台币一路滑落到17元台币以下、总市值整整蒸发了一半的明基独立来承担是不可能的。但事实上，到今天大家已经走到了分手的地步。
并购之困惑
在世界商业史上，合资失败的案例已经有很多，他们因为利益之争、控股之争、品牌之争、战略取向差异，甚至文化无法融合等问题而反目成仇、分道扬镳。在美国，由于赤字一度高达987亿美元，时代华纳在2003年不得不忍痛将美国在线从公司名称上删除，就这样绝配般的世纪婚姻仅仅3年就化为泡影。
天时已失
众所周知，结婚要选黄道吉日，而企业之间的合资也要选日子。明基与西门子的婚礼选在2005年6月，这个年月是否就是明基迎娶西门子的黄道吉日呢？事实并非如此。
自2004年底开始，诺基亚、摩托罗拉加大了对中国手机市场的关注，并已经完善了渠道，本土手机企业失去了赖以生存的渠道优势，市场份额大幅下滑，由原来的半壁江山，滑落到了40%左右，并呈持续下滑趋势。
与此同时，本土手机企业波导、夏新、TCL、康佳等企业也在2005年首次出现亏损。而且风光一时的南方高科、熊猫、迪比特也纷纷宣告倒闭，松下、三菱等日系手机企业也不堪市场压力败走麦城。
此外，随着手机牌照核准制实行以来，越来越多的企业获得手机牌照，手机市场出现了严重的供大于求状况，这导致手机市场频繁的价格战，竞争空前激烈，中国手机市场可谓是兵荒马乱。而明基与西门子在这种兵荒马乱的日子里结婚了，由于不占天时，导致明基与西门子的婚姻无法找到适宜的磨合期，这注定给以后的婚姻不幸埋下了祸根。
不占地利
好的婚姻要有可靠的经济来源作为支持，吃不饱的日子怎么会有心思谈爱情。明基作为代工出身的企业，虽然在液晶显示器、个人PC领域有所作为，但是毕竟还比较年轻，仅仅积累了几亿欧元的财富。
此外，西门子手机部门早在2001年就已经亏损10亿美元，并准备出售手机部门，一直没有找到合适的买家。由于两者在资金上的欠缺，致使明基与西门子没有资金作为新婚磨合期的“开销”。
此外，由于明基在做手机自主品牌之前，一直作代工，所以不掌握核心技术以及专利，从而无法实现成本优势；而西门子虽然拥有部分手机的专利，但是专利数量和级别相对于诺基亚、摩托罗拉等企业来说并非领先及顶尖的级别。所以两者联姻后，在专利方面也处于匮乏的状态，很难实现技术上的领先，也在一定程度上耽误了新品的推出速度。
难谈人和
天时不如地利，地利不如人和。由此看出，人和是三个条件中最关键的条件。那么明基与西门子之间的人和做的如何呢？
东西方文化差异是国际化难题
明基电子属于台系企业，有较快的市场反应速度和对时尚的敏感把握，我们可以把明基比作一位朝气蓬勃的小伙子。而西门子属于百年德国企业，有着深厚的德国文化，对市场的反应速度较慢，有着较严谨的作风，可以把西门子比作一个稳重的老人。让一个年轻的小伙子和一个老妇人结婚，这未免过于牵强，由于处世方式和性格的不同，必然导致其无法做到人和。
而明基并购了西门子手机之后，便派2名台湾主管去管理3000名德国员工，由于德国员工自视清高，不顺从台湾主管的管理，从而很难实现工作的顺利开展，在台湾主管和德国员工之间产生了不和。这导致了新产品无法按期上市等一系列问题出现。
由此看出，明基与西门子之间的婚姻不占天时地利人和，因而很难实现婚姻的美满。据统计数字看，世界上大部分的公司合并都不成功。科尼尔顾问公司调查了1990-2000年间的50家最大的并购案，发现交易完成后两年，有69%在总体股价报酬回收上落后于同行业平均值。所以当前世界经济状况下，并购并非企业最好的选择。
