近日，工业和信息化部向中国移动、中国电信、中国联通（600050）和中国广电正式颁发5G牌照，批准四家企业经营“第五代数字蜂窝移动通信业务”，标志着我国正式进入5G商用元年。2019年来，在全球5G发展提速，韩国、美国、瑞士、英国相继开通5G服务的背景下，我国的5G商用正快马加鞭。
业内人士认为，5G的重要性以及战略意义显而易见，但对运营商而言只有找到5G收入的增长点，才愿意大规模建设网络。因此，5G网络的建设节奏将是应用驱动型的，应用场景的挖掘，对5G投资举足轻重。随着5G商用的推进，应用场景市场产品有望加速落地。看好5G在未来2-3年投资价值，建议对于5G沿着“三条明线”和“一条暗线”进行布局。
驱动我国5G牌照正式发放
2019年6月6日，工业和信息化部正式向中国电信、中国移动、中国联通、中国广电四家运营商发放了5G牌照。我国5G牌照的发放跳过临时牌照、试商用牌照，直接发放商用牌照，5G正式商用牌照的加速落地超出市场预期。
工业和信息化部部长苗圩强调，5G牌照发放后，我们一如既往地欢迎外资企业积极参与我国5G市场，共谋我国5G发展，分享我国5G发展成果。5G牌照发放后，诺基亚、爱立信、华为、中兴、英特尔、高通等均表示将积极支持我国5G商用建设和部署。
之后，发改委等部委联合发布通知，其中要求推进5G手机商业应用，从5G的实际应用方面加速推进5G进展。6月6日，国家发展改革委会同生态环境部、商务部共同发布《推动重点消费品更新升级畅通循环利用实施方案(2019-2020年)》。通知要求，积极推进5G手机商业应用。鼓励5G手机研制和上市销售。加强人工智能、生物信息、新型显示、虚拟现实等新一代信息技术在手机上的融合应用。推动办公、 等应用软件研发，增强手机产品应用服务功能。此外，北京市通信管理局网站6月10日显示，在全行业的共同努力下，北京市5G基础设施建设取得了可喜进展。截至5月底，北京地区铁塔公司已交付给三家基础运营企业的5G站点共计4983个，三家基础电信企业共建设完成5G基站4300个。目前主要覆盖区域为城市核心区、冬奥会相关园区、世园会、大兴机场及典型应用场所等。
种种迹象表明，5G基础设施建设正在提速。4月我国移动通信基站的产量为5749.8万信道，同比增长172.9%，增速较前一月扩大10.6个百分点。通信行业业绩与运营商资本开支呈正相关，5G网络建设大规模投入将带动通信板块业绩提升。目前来看，国内运营商2019年资本开支自2016年以来首次出现增长，其中无线侧资本开支率先爆发，成为结构性重点。
行业前景5G后应用市场有望加速
5G的重要性以及战略意义显而易见，但对运营商而言只有找到5G收入的增长点，才愿意大规模建设网络。因此，5G网络的建设节奏将是应用驱动型的，应用场景的挖掘，对5G投资举足轻重。
目前可列举的5G应用众多，诸如VR/AR、车联网、远程医疗、云 游戏 、智慧家居、智慧城市、智能工厂、广域物联网等，但是部分应用涉及范围甚广，需要在硬件、法律、管理等方面解决诸多问题，并经历漫长的各方协调方有望实现。
从产业成熟度和培育难度等方面考虑，5G时代最先爆发的应该是4G时代已比较成熟，但是5G能够为其带来更加优越体验和性价比的业务应用，对于这些应用而言5G并非是必须技术。因此，兴业证券判断，随时随地的沟通、云 游戏 、远程教育、直播等将会成为最先爆发的应用，接下来智慧家居、智慧医疗、智慧交通、智慧城市等方向才会渐次展开。
在国内，沟通(或云)有望直接受益于5G建设，而成为最先爆发的5G应用，其中，会议“云+端”厂商亿联网络（300628）以及“中国版Zoom”云厂商二六三（002467）最引人注目。
根据信通院发布的《5G产业经济贡献》显示，预计2020年-2025年，我国5G商用直接带动的经济总产出达10.6万亿元，IT产业链有望迎来新一轮的发展机遇。5G后应用是5G产业链下游最大的市场，按应用场景分类包括智能驾驶、智能家居、智慧城市、远程医疗、工业自动化和AR/VR等，随着5G商用的推进，应用场景市场产品有望加速落地。
投资机会沿着“三明一暗”寻找成长标的
招商证券表示，当前时点，看好5G在未来2-3年投资价值，建议对于5G沿着“三条明线”和“一条暗线”进行布局。
三条明线为5G基础设备建设、5G下游应用爆发、5G带来全面IT云化。
进入5G建设元年，5G通信网络建设落地有助于拉动行业中上游产业进入向上周期，5G基础设备建设进入高景气周期。2019年三大运营商资本开支逐步走出4G后周期的投资谷底，从2019年起三大运营商资本开支(含5G投资)增速开始由负转正，2019年资本开支预算(含5G资本开支)约为3030亿元，同比增长5.6%，增长主要来源于两方面：一方面来源于4G后周期相关投资，另一方面来源于5G试验相关投资的增加。从结构上来看，2019年运营商CAPEX实现正增长主要来源于无线部分的增长，无线部分预计将增加230亿投入，同比增长19.4%，看好主设备商、天线滤波器、光器件等标的。
此外，4G是消费级需求的爆发，5G有望带动信息需求从消费级需求向工业级需求转移，带来第四次工业革命。5G下游具有更长成长逻辑，在物联网、车联网、工业互联网等带动下将逐步落地。下游运营商在5G时代，将更多往用户内容端、边缘计算、车联网运营端、企业级用户端渗透，代际更迭下运营商将面临大机遇。
同时，移动互联网已经进入成熟期，但云、管、端同时在演化，新的万物互联和智能化时代即将开启，产业重心将从移动互联网端转移到云端，IT云化趋势不可阻挡，云计算尚处于初期发展阶段，未来中国云计算渗透率将持续提升，目前尚未看到明显天花板，云计算产业链(IDC、服务器、交换机、光模块、云通信等)成长空间巨大。
一条暗线为核心元器件实现全面进口替代，自主可控。中美贸易争端波澜再起，继2016-2018年中兴通讯（000063）被美国商务部两次制裁之后，华为被行业研究列入实体清单，未来中美贸易争端可能边际效用降低，长期 科技 竞争将代替贸易争端。目前国内产业链核心技术薄弱，向上游核心领域产业升级迫在眉睫，看好未来长期中国信息产业升级及进口替代。
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创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质，下面就是我整理的国外企业创新成功案例，一起来看一下吧。
IT畅销书《浪潮之巅》的作者吴军提出了一个令人印象深刻的“基因决定论”，即当一家大公司想要转型占领新的领域，做出颠覆性创新产品的时候，往往会败得很惨。
中国移动宣布将成立新媒体集团，并将在2015年1月正式投入运营。10月15日晚，联想集团宣布将成立一家全新的子公司，完全基于互联网平台打造中国领先的互联网模式的智能终端和服务业务。该公司将于2015年4月1日正式开始运营，届时将拥有独立的公司名称及全新的子品牌...
在大变革的移动互联网时代，中国移动、联想集团这样的大公司也加速了自己创新的脚步。在大公司做创新的时候，人们往往充满期待，同时也会存有一丝质疑，一个大公司在做创新的时候要牵扯到太多的事情，他们做的创新真的能够成功吗?
前Google资深工程师，IT畅销书《浪潮之巅》的作者吴军提出了一个令人印象深刻的“基因决定论”，即由于公司基因的影响，当一家大公司想要转型占领新的领域，做出颠覆性创新产品的时候，往往会败得很惨。
例如：摩托罗拉、诺基亚、英特尔、微软，尽管在所在的行业占据了无可争议的垄断地位，但是当时代发生变化，行业发生转型以后，都不同程度的衰落了，大公司体制内创新的窘境已经成为常态。
杰克韦尔奇在谈到这个问题的时候，曾经说过：“管理一条产值为5万美元的新生产线的第一年，要比管理一个销售额为5亿美元的企业的第20年更为困难”。
所以一般大公司体制内立项的新项目失败的概率是非常高的。在互联网行业，往往大公司做创新产品做不过创业公司，大公司里面做失败的产品可以说是“累累白骨”：
百度“有啊”
百度一直在思考如何承载未售卖的商业流量。从百度身边、百度有啊到爱乐活，还有百度地图，百度一直在O2O领域探索，不过成绩并不尽如人意。
2010年底，本地生活服务产品百度身边公测，百度有啊发布生活频道，试水本地生活服务。2011年3月，有啊商城关闭，正式转型生活服务平台。不过，百度有啊生活发展未达外界预期。为了拥有更多自***，2011年底，有啊从百度分拆，之后更名为爱乐活。但爱乐活并不算成功。O2O已逐渐以移动互联网为主，优势在线下端，互联网端已经不占优势，因为用户要随时随地享受服务...以下是百度“有啊”失败的原因：
2007年10月，百度成立电子商务事业部，高调宣布进军电子商务。选取C2C为突破口，希望打造一个“中文互联网领域最具规模的网上个人”，百度当时认为，基于搜索引擎的电子商务是未来发展的必然趋势，而自己最具优势将成为这一领域的王者。
2008年10月，承载无数期待的百度有啊正式上线，并放言“三年内打败淘宝。”但是2011年3月底，百度发布公告称有啊将于一个月后关闭，有啊的商城业务将有地转移给乐酷天、耀点100等合作伙伴。随后2011年底，百度电商事业部被拆分为独立公司。2012年，“有啊”被包装成“爱乐活”重新上线，但被定位为本地生活信息服务平台。自爱乐活推出以后，业务就在不断的调整，很多业内人士也是表示看不懂。2011年3月31日，百度旗下电子商务网站“有啊”发布公告称，一个月后有啊购物平台的商品、店铺、交易相关功能将关闭，商城业务转移给乐酷天、耀点100等合作伙伴。
“有啊”没啦...
原因:生不逢时
有啊正式上线是在2008年。赶上了正是网络购物发展最快的3年，可以这么说，有啊出生在了电子商务发展的拐点上。为何好机遇却没有好结果呢?以下几点是其失败的主要原因：
1、战略失误
有啊上线后，目标定位为做淘宝第二，这个定位让有啊取了跟随战略。不同于传统行业，甚至是传统的互联网领域，电子商务各细分领域的带头大哥往往占绝对优势，如淘宝、京东。用户已经对其形成了依赖和习惯。后来挑战者如果没有颠覆性的差异化创新，很难打破既有的市场格局。
2、流量优势不再
电子商务是一个极度需要用户粘性的市场。在百度将流量导入有啊这个平台时，需要经过很多环节。如买家和卖家的注册、认证，申请百付宝等支付工具，这是一个衰减的过程。每经过一个环节，流量就衰减掉一部分。所以每个环节都是风险。最后能沉淀下来成为核心指标的，已经所剩无多，流量优势越变越小。
3、缺乏有吸引力的商业模式
简单地拼流量已经不适应现阶段电子商务的发展。百度已经意识到这一点，在2010年上半年启动的新电子商务战略中，定位重回搜索优势，推出多种广告形式，全面满足电子商务客户的搜索投放，推出并逐步开放基于'框计算'的商品搜索。
4、多元化布局失调
多元化业务的成功，关键看两点：你是否立足于自己的核心竞争力;配置是否合理。
百度的电子商务如果想要做成功，关键在于找到真正的懂电子商务的管理者。去年辞职的有啊创始人李明远，由于在社区领域业绩卓著，曾经深得李彦宏赞赏;但他在电子商务领域的经验一片空白，即便在执行层面做得很优秀，仍然难逃失败的命运。
在的多元化配置层面，百度有自己的一套模式，通常成立新的事业部，母公司会派出一个得力干将做总经理。与互联网领域的创业公司的管理团队由 CEO、CTO和 市场总监三类骨干组成相比，百度事业部总经理常常肩挑三职，面对的挑战非常大。百度很重视有啊，但是百度的分配遵循721原则，即，核心的搜索业务能分得70%的，搜索相关的业务分得20%的，创新业务是10%。无论有啊属于搜索相关还是创新业务，二者旗下均有多个项目，有啊能够得到的资金与管理支持只能是其中几分之一或者十几分之一。
另外，母公司运营层面的人才，也尚未与旗下事业部形成共享机制，也就是说，事业部的管理人才并非是整个百度的一流人才。在这样的架构和模式下，想要干好很不容易。
智能FUN电商
在“帝企鹅”智能FUN庞大的互联网版图中，仍有几块领域未能站到前排，电商就是其中之一。“挟流量以令诸侯”，这是智能FUN过往不二的制胜法门，新进的大多数领域，智能FUN总能凭借流量优势和用户基数，迅速圈定自己的势力范围，并改写竞争格局，割据一方甚至独占鳌头。但在电商领域，流量不再是尚方宝剑，具有普适效应的后发优势突然间失效了。电商，于智能FUN而言，更像是一门不同以往的新生意。其内部一度将智能FUN电商未来的发展比喻为爬珠穆朗玛峰，艰险不言而喻。跌跌撞撞近10年后，智能FUN电商似乎终于理清发展思路、各种内外部、统合战线，并试图通过“微信+移动电商”的路径实现逆袭。暂不论成败。目前，不容回避的是，智能FUN电商早年已经落下太多“功课”...
原因1:流量枷锁
智能FUNCEO马化腾曾坦言，“(电商)走了很多弯路”。解释智能FUN的电商业务，本身就是一件麻烦事。即使经过整合后，它旗下的电商网站也还有3个。底层有C2C形态的拍拍网，类似淘宝;B2C自营平台的易迅网，类似京东;以及B2C开放平台的QQ网购，类似天猫。此外，还有智能FUN在电商领域投资的珂兰钻石网、高朋网、B2C网上鞋城好乐买、母婴类社区网站、团购网站F团等。
智能FUN将流量导入拍拍后，当时也能获得高销量，但顾客买完便宜的促销产品后就离开了。 成也萧何，败也萧何。流量是智能FUN系最重要的一项“撒手锏”，对于后进领域，其往往在模仿、改进的节奏中，凭借用户和流量抢夺对手的市场。智能FUN的成功可以概括为“QQ+”模式，即以QQ为核心，以免费社交功能，将用户“捆绑”到智能FUN这艘大船上，然后在船上搭载销售游戏、、搜索、阅读等各种项目。在电商领域，智能FUN也依然试图***这一模式，但遗憾的是，流量优势失效了。
百度有啊可以说是前车之鉴。尽管百度曾经导入巨大流量、扶植电商业务“百度有啊”，但最终还是败北。有啊创始人李明远曾总结说：“电商背后，其实更多的是供应链、是商品、是物流、是仓储、是品牌建设。电子商务比拼的是商品及商业服务，而不根本取决于购物网站的细节设计、网站感受。”
“流量确实可以带来点击率，达到聚集人气的目的，但未必能够做成生意;即使做成生意，也未必能够留住客源。”IBM资深战略分析师王祺认为，某种程度而言，流量可能是智能FUN发展电商的一道枷锁。智能FUN习惯以流量推送促销信息，造成销量与促销活动相关度太高，但顾客留存率相对低。
“偶然机会看到诱人价格，从而购买商品，这种需求只是偶发性的，并不能长久。”王祺进一步分析称，“QQ+”的模式，本质上是以社交关系为基础，对于纯互联网性质的产品，因其“轻”、“快”圈层固定等特点，社交关系的传播更具优势。但是，电商则需要把社交关系转化为商业关系，涉及供应链、仓储、物流等诸多环节，这些远非流量能够解决。
此外，流量之于B端生态圈的塑造，智能FUN电商也走了弯路。智能FUN电商CEO吴宵光曾坦言，过去，智能FUN只是将流量拉到电商平台，这是一个经济的运作方式，“如果运用真正市场经济的方式，将智能FUN的内部流量进行市场化，让商家自己花钱买流量，更珍惜流量。同时，智能FUN电商还要建立一个良好的生态环境，给商家更多非付费的流量，形成有机增长。”吴宵光说。
“如果只是用低价甚至免费流量的方式吸引商家，肯定是简单粗暴的。”前述业内人士坦言，商家更希望将客户固化到搜索里，而不是将流量固化促销上，更需要一个越来越繁荣的平台，在上面持久地做生意。
原因2:供应链之殇
流量枷锁或许只是在特定情况下凸现，但供应链问题却是智能FUN电商缺失的最重要功课。
在电商发展之初，业内曾有过争论，有部分观点认为，电子商务公司还是“轻公司”，不用像百货公司、家电连锁那样“圈”供应商，更不用自建物流、仓储等。
智能FUN电商走的道路，与李明远的描述正好相反。据一位智能FUN电商的前产品经理透露，智能FUN电商的产品经理、工程师更执着于测试网购流程、响应速度等，希望能够减少步骤提升体验，却忽略了需要更强大技术支持的供应链、物流等业务体系。
另一个原因，在于智能FUN更喜欢内部孵化。一位智能FUN集团高管向记者表示，此前，智能FUN的主流业务几乎都是内部孵化，如研发、推广、支付等都是自己完成。最初的电商发展也是这个思路，但却失效了。
“阿里系电商本来是做2B的阿里巴巴业务起家，在处理B端关系、建设平台生态圈比较得心应手;京东商城相当于是传统零售出身，与供应商的关系一直很密切。”一位熟悉智能FUN电商的'投资人士向记者分析称，电商的链条其实比一般互联网产品更长，智能FUN看似强项的线上优势，在涵盖客户感知、物流、仓储等环节的供应链中，有些微不足道了。
凡事有因必有果。智能FUN电商早年错失的供应链关系，更为直接地反应在品类扩张上。全品类带来的不仅是留存率，更为重要的是攸关生存。国外的典型案例是亚马逊与新蛋之战，凭借规模化优势，尽管3C家电只占其不到三分之一的规模，亚马逊还是轻易压制了3C垂直网站新蛋网，而品类扩张也给其积累了较大的现金流。
据中国电子商务研究中心监测数据，截至2013年上半年络购物市场上，天猫占50.4%;京东紧随其后名列第二，占20.7%，苏宁易购为5.7%，智能FUN电商仅占5.4%。
原因3:时间窗口
“作为一个电商平台，我们回过来看，你可以从一个强势的类目切入，但是它不能成为你的全部。”智能FUN副总裁、易迅网CEO卜广齐说道，平台必须要有很强的承载能力，如果我们把这种特点定位到服务体系和支撑体系以后，未来的空间更大。但问题在于，互联网竞争中有一条不成文的规则——用户惯性，即对于相同特性的产品，人们并不习惯随意更换已经习惯使用的产品。扩充品类的智能FUN电商，更像是在与时间赛跑，将用户固化到智能FUN电商的搜索里，而非在其他网站购买其他品类的商品时被转化了。毕竟，留住用户比抢回用户更加容易。
随着微信的崛起，似乎为智能FUN电商带来巨大的想象空间。有一次，微信“教父”张小龙问卜广齐，是不是能够“干掉(淘宝)购物车”。于是在去年“双11”当天，易迅网联合微信上线微信卖场。显然，在IM领域，微信已经遥遥领先，把对手甩出好几条街;而智能FUN电商在体量上还远配不上微信。依据之一就是，尽管微信卖场自去年“双11”上线后，日均1万单左右，但商品客单价大都在200多元的区间。“百年老店常见，但鲜少看到百年的互联网产品。”一位阿里高管曾表示，用户购买习惯的培养与迁移都不容易，而且阿里也在积极布局移动电商，力推手机淘宝、微淘、淘点点、来往等产品。
与阿里系电商的竞争，智能FUN电商的高管一向不愿多谈，但曾私下表示：“悬殊太大，现在没想过。”但是，智能FUN电商一直将京东视为对手，不惜砸入大量资金、流量，力挺易迅对抗京东，甚至杀入京东的大本营北京市场。
中国移动的飞信
最近，中国移动的动作备受瞩目。 除了4G外，中移动今年还在快马加鞭的转型，试图通过成立独立公司来适应移动互联网的疯长，新媒体公司、互联网公司也就孕育而生。目前，新媒体公司的筹备工作运转正常。按照，中移动将成立新媒体集团公司及音乐、、阅读、游戏、动漫5个子公司，公司未来名称为 “咪咕文化科技集团公司”,10月底完成工商登记，并将三年投入104亿打造新媒体巨无霸 ，力争2015年1月正式投入运营。细数中移动这些年的创新：正式引入支持中国移动3G、4G网络的iPhone 5S和iPhone 5C;发布首款自主品牌4G手机 ;和智能FUN合作，利用微信推流量红包等，不难看出巨头在尝试更多的创新...当然，中移动在创新的道路上，也有过很多失败案例，飞信就是其中之一...
2007年5月中移动建立飞信;2007年6月5日起全面开通;2008年第一个版本的飞信上线;截至2009年第二季度，飞信用户已达1.84亿，比2008年同期增长64.9%，但用户活跃度仅29%，智能FUNQQ则保持了平均40%的用户活跃度。2010年年底，中国移动飞信活跃用户数已达到1.83亿，国内即时通讯市场份额紧随智能FUNQQ，排名第二。2011年6月26日中国移动将飞信的运营权转交给广东移动的南方基地，运营权变更，飞信业务彻底被中移动放弃。
飞信失败的原因有很多，但是主要原因就三点：
一、qq的“神”一样的存在
飞信没对智能FUN造成多大的影响，大部分网友都还是主要使用智能FUNQQ，这主要是什么原因呢。
1、其软件外观、图标显得呆板，没智能FUNQQ软件设计的那么流畅、舒适、形象、逼真。要想软件外观就相当于一个广告的版面设计，没有好的软件外观、图标，用户用起来不舒适，本是用该软件，但对这那呆板的飞信版面就已反胃，还有心情在使用你的飞信吗?
2、飞信表情不够形象生动。表情体积过大，与窗口比例严重不协调。
3、飞信消息窗口消息与消息之间的间隔比例不协调，这也都给用户个不舒适的感觉，使得飞信的吸引力大大折扣。上面的三点归根到底就是飞信的外观设计不够，不知道大家有没发现，移动的设计本就是呆板的，或者说呆板就是移动的专利，要想在外观上赶上智能FUN移动还应多向智能FUN学习，甚至应有所创新，甚至超越。
二、超级痛点
那就是：飞信不应附属于手机号，不应随手机号变动而变动，而应是让用户拥有固定的飞信号不变，用户可随意对飞信号实现于不同手机号码进行绑定，用户不在线时消息以短信方式发到用户手机。这就使得用户不再因改变号码飞信号也随之改变。
三、运营管理太烂
2007年飞信业务开始纳入各省移动公司每年的KPI考核指标，成为各省移动公司的任务，都在推飞信，飞信一下超过当时的很多IM应用用户数猛增。不过当时就有人说：对飞信的运营取了外包的策略，加大了飞信运营管理的难度，对飞信软件后续的开发完善埋下了隐患。
1.飞信自推出就将联通、电信用户排除在外。本来与手机号绑定是飞信的优势，但中国移动却把它变成了劣势。三个运营商在飞信上的互通，其中关键的问题是短信回飞信要收费，而三个运营商互通之间的收费问题也是其中的难点。各个行业其实很难找到像中国三家运营商这样貌合神离的状态，实在是浪费了太多资金，扼杀了太多精力，也增加了太多内耗。
2.过于单一的应用，没有延伸。飞信起步之后，版本更新太慢，而且没有好的衍生产品。模仿QQ的一些包装又没有做好。3.变态的KPI推广，谁能忍受。4.手机客户端各种不方便，广告和推广不给力，缺乏真正的营销，定位模糊，外形死板，不会造势……
关于飞信，还有一个很重要的说法，管理层根本就不想推广飞信，不想侵犯自己的短信收入。也是有一定的道理的。
诺基亚
2013年9月3日上午，微软和诺基亚正式联合宣布，微软以71.7亿美元并购诺基亚手机业务部门，并获得相关的专利授权。这意味着，诺基亚失去了其昔日最为耀眼的明珠，只剩下了地图和网络通信两块非核心业务。在经历了近5年来以安卓和苹果为代表的智能手机的反复冲击之后，曾经的手机业老大诺基亚终于为这段无望的挣扎画下休止符。面对2000年3030亿欧元市值的诺基亚市值跌至71.7亿美元的出售价，总有一些好奇心和责任让人回顾诺基亚手机由盛转衰的历程。总结诺基亚“越成功越失败”的种种，或许对其他公司具有一些参考价值。以下是诺基亚失败的几大教训：
1、行动迟缓，错失智能机时机
没有公司能成常胜将军。模拟机转2G手机，诺基亚把摩托罗拉超越。3G智能机时代的来临，诺基亚应该有可能被超越的警醒。但是它没有。诺基亚坐拥全球手机老大的位置，俯视众手机厂商。2007年iPhone来了，诺基亚嘲讽，乔布斯先得把品牌知名度转化为市场份额。紧接着Android手机来了，三星、HTC都因Android起来了，触摸屏时代来了，诺基亚依然固守Symbian，固守手机物理按键。如此一来，诺基亚市场占有率从2008年的4成以上，降到2011的25%，随后被三星超越。
2、老大心态作祟，不肯与操作系统新秀结盟
时至今日，诺基亚归于Windows Phone 平台已是板上钉钉之事，此前，一直有声音对于诺基亚做Android手机心存幻想，在诺基亚份额出现下滑，诺基亚只要做Android，凭借其出色的硬件能力，总能扳回一城。但是他没有。诺基亚选择操作系统的理由是看重是否能成为其领导者，这与自己的老大心态一脉相承。在诺基亚看来，选择Android系统，做的最好，也只是谷歌最大的代工厂商，为谷歌打工。而选择微软，则可以建设另一个手机系统生态圈。但是，从2011年-2013年，Windows Phone生态迟迟落后于其他系统，诺基亚落得独木难支的境地。
3、战略摇摆不定，不断从零开始折腾
在被众智能手机厂商争相分食市场份额之时，诺基亚本应充分利用自己的优势，寻找一个方向坚定的走下去。但是它没有。Symbian已经不适应智能手机时代的发展，除了苹果，几乎所有手机厂商都转向Android平台。诺基亚选择了和英特尔合作从零开始做Meego，随后放弃。以前的投入都打了水漂。在基于Meego的N9发布不到一周内，艾洛普明确回应，尽管N9取得了巨大反响，但诺基亚仍要放弃MeeGo，并把重点完全放在Windows Phone的开发上。2011年初，诺基亚结盟微软，全面转向Windows Phone平台，几乎又是从零开始。再好的底子也经不起折腾。
4、固守传统思维，封闭策略导致移动互联战略失败
2007年，诺基亚率先在全球推出移动互联网Ovi store，这比苹果的App Store早了1年。随后谷歌推出Google Play，苹果和谷歌的应用商店的成功证明，不要试图产业链通吃，而是要开放合作。但是它没有。与苹果、谷歌努力打造的开放平台相反，诺基亚向互联网转型的过程更像是一次以互联网为目标的垂直整合。为推出基于位置的服务，诺基亚不惜花巨资收购导航软件企业、地图企业甚至相关的运营网站，但这种整条产业链通吃的模式似乎并未增强诺基亚在互联网世界的竞争力。在砸了150亿美元的巨资后，诺基亚Ovi战略归于失败。
5、总是低估市场，巨资研发转化不成生产力
早在2004年，诺基亚内部就开发出触控技术，甚至是现在当红的3D技术。翻开诺基亚的财报，2010年诺基亚的研发费用，估计就花到58亿欧元，是苹果的4倍以上。诺基亚拥有最庞大的研发，本该转化为战场上的武器。但是它没有。他们总说，这市场太小，没人要买，这花太多成本。直到iPhone推出一年后，诺基亚才推出第一款触控技术的手机。 但这时候诺基亚掌握触控技术已经好几年了。
6、用人不力，美系人士掌管欧系风格公司本身是冒险
诺基亚是芬兰公司，2010年9月，美国职业经理人史蒂芬·艾洛普接掌诺基亚，成为第一位非芬兰裔的“掌门人”，这本身是一个华丽的冒险。在他上任后，诺基亚公司市值从2010年的300亿欧元跌至今年春天的100亿欧元。自2011年2月份诺基亚宣布与微软合作以来，该公司股价累计跌幅已经超过了50%。诺基亚现任CEO史蒂芬·艾洛普来自微软，在上任后，不断地使出亲微软的策略，战略的反复，对其卧底的怀疑，诺基亚内部对艾洛普有很多不信任感。甚至有股东发动B，要求董事会驱逐艾洛普。
如今，在诺基亚和微软的交易结束后，艾洛普又将回归微软，直接向鲍尔默汇报。感慨诺基亚的命运，唯独艾洛普的笑颜依旧。
诺基亚社交入口Facebook Home
社交巨头Facebook多年以来一直试图把更多的内容深度整合到Android智能手机中，因此在2013年四4月份隆重发布了Facebook Home。发布不久之后，Facebook Home就显现出了颓势，早期用户数远不及预想中的多。“这不是一款正确时间出现的正确产品，”Gartner分析师布莱恩·布劳(Brian Blau)表示，“Facebook一直认为他们可以扭转局面，但是他们没有条件做到。”自从上线后Facebook Home的下载量一直处于下滑状态中。它只在19个国家的应用下载量排行榜中能够进入前500位，而在大部分国家，它在下载量排行榜上只能排在300多位到400位左右。2014年9月15日Facebook解散了Facebook Home工程师团队。此举意味着Facebook进入智能手机市场的梦想被终结。以下是其失败原因：
1.看重增加用户数
从发布目的来看，Facebook推出Facebook Home意在增加使用Facebook的用户数，但最终的结果是之前Facebook的用户只是从形式上切换到了Facebook的另外一种应用，只是名称的不同而已，从增加使用自身应用用户的角度，Facebook Home完全是画蛇添足。
2.功能设计不合理，触碰用户底线
但当用户使用Facebook Home后，上述这些理所当然会出现的信息通通消失了。Facebook Home显然有入侵用户智能手机首页的嫌疑。就在Facebook Home发布后，知名科技博客Mashable相关调查显示，在Facebook Home是否是Facebook主页入侵的选择中，77%的投票用户选择了“是”，其中又有84%的投票用户很在意这种“入侵”，可见Facebook Home给用户有强买强卖的感觉。而这是用户最为反感的。
3.与合作伙伴的自身利益冲突
从合作伙伴的角度，初期Facebook Home只有HTC一家手机厂商予以支持，但随后HTC First随后很快就在市场中退出了。多家主流手机厂商不愿意同Facebook合作，原因在于考虑开发自家的主题应用。
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诺基亚：
诺基亚e90
诺基亚上周并没有新品上市，价格也相对平稳，降价幅度最高的是E90，降幅达到了310元，目前报价5200元，这恐怕也是该机上市以来的最低报价。另外N82本周一举跌破3000元！这款及500万像素，疝气闪光灯、导航等多功能于一身的手机上周跌至2980元，性价比还是不错的，此外同样降价的还有5610，连续2周降价后，这款滑盖音乐手机的最新报价为1860元！
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三星
三星D848
三星上周表现很是抢眼，不仅仅是其为灾区捐款3000万，同时改版机降价方面也表现出强劲的势头，有五款以上的机型降幅超过百元，而D848的价格更是从1690元跌至1370元，降幅达到了320元，这在中低端改版机中是很少见的。不过功能方面，D848并无太多出彩之处，目前的价格也是情理之中。此外D9以及i780也有150元的大幅降价，相对来说D9的性价比已经相当可观，感兴趣的朋友不妨考虑出手了。
MOTO
MOTO Q8
MOTO之前几周一直如同梦游一般，上周似乎找到点感觉，Q8以及U9都有降价，其中Q8降价150元，已经逼近2000元，对于这款全键盘智能机来说，目前的价格已经很有诱惑力了，另外一款U9是上月上市新品，本周降价70比较正常，该机功能简单，造型可爱，比较适合女孩子使用。
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索尼爱立信
索爱w350
索爱本周有新品上市，这就是W350i，该机秉承了索爱的精致做工，按键设计上非常抢眼，而键盘的下翻盖设计，让人很快联想到爱立信的几款经典型号，只是目前这款非常轻薄，可以看出在设计上的进步，功能方面则相对简单，目前1450元的上市报价还比较合理。此外两款高端型号P1以及W960也降价百元以上，不过目前看来这两款产品还是有一定的降价空间。
多普达
多普达p660
多普达似乎降价有点上瘾，而且出手阔绰，本周包括P4550在内的多款手机降价超过200，最高的P4550降幅超过510元，P860降价280元，不过降价后的价格还是偏高，相信最近一段时间还会不断降价，感兴趣的朋友可以再耐心等待。P800本周再降170元，已经跌破2500元，性价比要比P860好许多，感兴趣朋友可以继续关注一下。另外多普达本周还有一款新品上市，这就是P660，作为D600的升级版本。P660加入了GPS定位模块，程序运行内存则是提升到了106.69MB，硬件配置令人期待，本周报价2630元，也还是可以接受的。
LG
LG KF600
LG本周降价最多的是KF600，这款手机最大特色是用了双触控屏设计，不过上市价格偏高，本周降价165元，最新报价不足2K。另外一款降价机型为KE850，这款与PRADA合作生产的手机虽然上市一年了已经，但依然有不少时尚人士关注，本周降价70元，报价2380元，想想其上市之初将近五千元的报价.......买手机，心理一定要坚强啊！下面来看一下过去一周深圳改版手机市场各品牌最新报价：
报价提供：（新时空手机：0755-82810294）
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诺基亚
型号 上周价格 本周价格 降幅
3110c 830 830 0
5300 1030 1030 0
5310 1440 1460 +20
5610 1930 1860 70
5700 1870 1900 +30
6110n 2260 2270 +10
6120c 1520 1510 0
6300 1230 1230 0
6500c 1960 1930 30
6500s 2080 2060 20
7500 1190 1190 0
7900 2020 2020 0
8600 4350 4350 0
8800 5650 5650 0
E65 2010 1960 50
E90 5510 5200 310
N70 1480 1480 0
N72 1280 1280 0
N73 1940 1960 +20
N78 暂无 暂无
N81 2390 2450 +60
N82 3020 2980 40
N95 3190 3190 0
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三星
型号 上周价格 本周价格 降幅
D848 1690 1370 320
D880 2040 2020 20
D900 1840 1840 0
D9 1230 1090 140
E250 820 820 0
E490 1080 1080 0
E598 980 980 0
E740 1290 1180 110
E830 1100 1100 110
E840 1310 1280 30
E870 1330 1330 0
E890 1020 1020 0
E9 1000 990 10
E950 1210 1200 10
F258 960 925 35
F308 1820 1680 140
F330 1460 1400 60
F500 3300 3300 0
F700 20 3260 +290
G600 1800 1850 +50
G800 2410 2430 +20
I450 2215 2180 35
I718 1730 1730 50
J708 980 920 60
J750 960 940 20
L760 1230 1230 0
M618 920 920 0
i780 3670 3520 150
--------------------------------------------------------------------------------
摩托罗拉
型号 上周价格 本周价格 降幅
A1200 1480 1500 +20
A1600 暂缺 暂缺
E6 1480 1480 +10
K1 900 820 80
K3 1400 1400 0
L7 700 920 +220
Q8 2320 2170 150
Q9 1880 1880 0
U9 1650 1580 70
E8 10 2030 +60
V6 860 860 0
V8 1760 1760 0
V9 2030 2050 +30
z8 1440 1420 20
W510 1090 1090 0
--------------------------------------------------------------------------------
索尼爱立信
型号 上周价格 本周价格 降幅
k530 1060 1130 30
K550 1020 1000 20
K660 1470 1410 60
K770 1440 1460 +20
K790 1830 1830 0
K810 1570 1510 60
K850 2250 2170 80
M600 1380 1370 10
P1 2320 2220 100
P990 2160 2160 0
S500 1300 1255 45
W660 1320 1320 0
W830 1430 1430 0
W880 1240 1130 110
W890 2350 2310 40
W910 2050 2025 25
W950 2540 暂缺
W960 3330 3220 110
Z555 1080 1080 0
Z610 1290 1290 50
Z710 1460 1460 0
Z770 1980 10 10
--------------------------------------------------------------------------------
多普达
型号 上周价格 本周价格 降幅
P660 新品 2630
D600 2290 2240 0
P3300 2810 2500 310
P4550 4290 3780 510
P5500 3470 3150 320
P800 2670 2500 170
P860 4630 4350 280
S1精英 2490 2440 50
U1000 6550 6400 0
LG
型号 上周价格 本周价格 降幅
KE800 1310 1275 35
KE850 2450 2380 70
KE990 2730 2680 50
KF600 2140 15 165
KG320 2450 2450 0
KG70 1420 1350 70
KG77 980 980 0
KG920 1090 暂缺
KU990 2920 2920 0
其他
型号 上周价格 本周价格 降幅
苹果iphone 3850 3850 0
夏普920SH 2950 2800 0
华硕P735 3030 3030 0
感谢深圳新时空手机（0755-82810294）提供报价
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诺基亚 N96
三星 SGH-i728
诺基亚 N78
诺基亚 5320XM
多普达 P660
三星 SGH-G808E
诺基亚 6600s
LG KF510
诺基亚 5800Tube
LG KE998
酷派 858C ￥1580↓1270
酷派 858 ￥1580↓1270
三星 i718 ￥1899↓600
三星 M359 ￥1999↓581
三星 i839 ￥2480↓500
三星 F659 ￥2150↓500
酷派 728B ￥3600↓390
三星 F589 ￥1650↓300
CECT P3811 ￥999↓281
酷派 2938 ￥3650↓240
我是一个资深的耳机发烧友，烧耳机已经十年了，家里有很多HIFI播放器和蓝牙耳机。下面就根据自己多年的经验，给你介绍两款续航能力很强的蓝牙耳机。
一、Nank南卡N2s真无线蓝牙耳机
Nank南卡蓝牙耳机虽然主打性价比，但是对品质的要求却毫不马虎。每个产品在出厂前都经过摔落测试、充电测试、防水测试、盐分侵蚀测试等80多项品质测试，品质过硬，可媲美大牌耳机。不仅在国内各大社交平台被疯狂刷屏，甚至一度火到国外，在INS上也能看到不少国际网红在使用Nank南卡蓝牙耳机。
近期Nank南卡推出的Nank南卡N2s真无线蓝牙耳机，搭载了全新的高通QCC3040芯片，在音质、延时、续航方面都有巨大的提升，再度引爆各大社交媒体。Nank南卡N2s支持蓝牙5.2传输协议，搭载抗干扰性更强的陶瓷天线，连接稳定且高效，能提供40ms的低延时，助你在游戏中抢占先机；更具备强悍的续航能力，单耳机可提供7小时不间断的音乐播放，配合3000mAh更能实现150小时的长续航，更支持反向充电功能，是耳机也是充电宝，随时帮手机充电。
Nank南卡N2s的音质也非常亮眼，用新一代AptX Adaptive编解码技术，不仅编解码能力更强，支持自适应动态调节，根据音乐类型匹配更佳的音质方案，Nank南卡N2s更邀请了来自加拿大多伦多的音乐***担任首席调音师，进行了百万次调音，高音透亮，低音浑厚，让音质更进一步，还原纯粹的CD音感。
二、漫步者EJOY无线蓝牙耳机
漫步者EJOY的充电盒用墨绿配色，小巧精致，手感舒适。
漫步者EJOY支持IP55级防尘防水；单次可以使用8个小时，总续航可以达到32小时；支持蓝牙5.0芯片，传输距离高达10m；支持aptX无损解析，带来更精致的音乐体验！
总的来说，诺基亚重视的是软件的丰富和绚丽，而摩托罗拉注重的是易用性和反应速度。所以还是比较推荐摩托罗拉的。
A1210是A1200的升级版，基本可以说是一款综合性能各方面都不错的手机，您说的听歌、上网、聊天，每样都不是问题，而且已经内置了所有这些软件。如果自己想装其他形式的软件，都可以下载来装。A1210的系统是Linux的，属于开源代码型，所有软件即装即用，你要是S60的手机都能玩转，保准Linux不在话下。
所以，推荐你买。
1、金立F103刷机前的准备工作
(1)准备好数据线，要用数据线连接电脑。
(2)下载rom线刷包，点击下载T3030版，点击下载T3252版，下载下来放到电脑上就可以了。
2、金立F103开始刷机的具体操作
(1)手机先关机，并且手机先不要用数据线连接电脑，先断开数据线。
(2)把上面下载下来的文件包先进行解压，解压出来一个文件夹里是刷机工具，一个文件夹里是rom文件。
(3)进入解压出来的刷机工具的文件夹中解压刷机工具，然后找到Flash_tool.exe文件，然后直接双击运行。
(4)点击配置文件，然后选择rom包里的MT6752_Android_scatter.txt文件，等待文件导入。
(5)导入软件OK，选择固件升级这一项。
(6)然后再点击下载按钮。
(7)手机在关机的状态下，用数据线连接好电脑和手机，或者是按住手机“音量+”键的同时给手机插好u***数据线连接好电脑，等软件识别出手机就会自动开始刷机了。
(8)操作成功的页面。
刷机的注意事项：
只要是和电脑有连接的机器就能自己刷，不论是正常使用中还是白屏中。砖块（死机）也能通过软件复活的，不要轻易放弃。
普通数据线也能刷机，只要你的数据线稳定，能保证数据的传输。
刷机时不一定要满电，也不要只剩不足一格电量了。比如诺基亚手机通过官方升级就需要有足够的电量保证，而通过凤凰则一格左右也能刷。
刷机的时候，SIM卡和存储卡不一定要取出。
不是任何问题都可以通过刷机解决的。有些问题可能是硬件问题，所以不要太依赖刷机。
刷机之前一定要看清教程介绍。
电脑操作系统最好是XP非精简版以上，关闭一切杀毒软件（除非你想让手机变砖头），驱动防火墙。
LGKG90 巧克力 到货 3380 行货。
三星
三星SGH-C128 港行 一原电一原充，一高仿原电一品牌座充， 580 行货+30
三星SGH-D415 美版 两高仿电一组充一耳机一数据线一光盘 930
三星SGH-D508 水 一原电一原充一扬声器一高仿耳机 一高仿原电一品牌座充，黑 1650 B行＋60，港行+330
三星SGH-D518 水 一原电一原充一耳机一64卡一高仿原电一品牌座充， 1830
三星SGH-D528 水 一原电一原充一耳机 10
三星SGH-D608 水 一原电一原充一高仿耳机一原装线 一高仿原电一品牌座充， 2320 三星男人版
三星SGH-D728 水 一原电一原充一耳机一64兆卡一高仿原电一品牌座充， 2080
三星SGH-D808 水 一原电一原充一耳机数据线，线 2250
三星SGH-D828 水 一原电一原充一耳机 ，线 2350
三星SGH-E338 一原电一原充一高仿耳机， 一高仿原电一品牌座充，银，红 810
三星SGH-E348 水 一原电一原充一高仿耳机 一高仿原电一品牌座充， 1320 缺
三星SGH-E358 水 一原电一原充一高仿耳机 一高仿原电一品牌座充， 1370
三星SGH-E368 水 一原电一原充一耳机一高仿原电一品牌座充， 1510
三星SGH-E568 水 一原电一组充一高仿耳机，一高仿原电一品牌座充 1850 橙色 缺
三星SGH-E608 水 一原电一原充一高仿耳机，一高仿原电一品牌座充，810
三星SGH-E628 水 一原电一原充，一高仿原电一品牌座充，1370
三星SGH-E638 水 一原电一原充，一高仿原电一品牌座充，黑色 1200 缺
三星SGH-E648 水 一原电一原充一高仿耳机，一高仿原电一品牌座充， 1710 B行＋60，紫色＋30
三星SGH-E708 水 一原电一原充一耳机一高仿原电一品牌座充，900
三星SGH-E728 水 一原电一原充一高仿耳机 一高仿原电一品牌座充， 1210，港行＋400 机器不错，功能强大
三星SGH-E738 水 一原电一原充一高仿耳机，一高仿原电一品牌座充，摩砂，黑色 1690 B行＋60 缺
三星SGH-E760 水 一原电一原充一高仿耳机 一高仿原电一品牌座充， 1550
三星SGH-E778 水 一原电一原充一耳机一高仿原电一品牌座充， 1650
三星SGH-E808 水 一原电一原充一高仿耳机 一高仿原电一品牌座充，1100银白色，水改＋60 好价格好机器
三星SGH-E818 水 一原电一三脚原充一高仿耳机 一高仿原电一品牌座充， 1160 水改行＋60，灰色－10
三星SGH-E878 水 一原电一原充一耳机一高仿电一品牌座充 2350
三星SGH-E888 水 一原电一原充一耳机一高仿原电一品牌座充， 1550
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飞利浦960 港行 一原电一原充一耳机一高仿原电一品牌座充， 1430 软件有问题
飞利浦968 港行 两原电一原充一原装耳机，一高仿原电一品牌座充，银色 2250
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西门子A65 水 一电一充 350 黑 超值
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松下GD88 欧水 一原电一品牌直充一高仿原电一品牌座充， 630
松下MX6 水 一原电一原充一耳机一数据线 一高仿原电一品牌座充，1490
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多普达828 + （QTEK-S110）水 一电一充一耳机一数据线 3660 黑灰 缺
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多普达565 水 一原电一原充一耳机一数据线光盘，浅蓝 1280 黑色＋120，银色+110
多普达566 水 一原电一原充一原耳机 2230 全新orange版
SPV-C600 水 一原电一原充一耳机一数据线光盘， 2380
多普达568 水 一电一充一耳机 ， 1480 O2版
多普达575 水 一原电一原充一数据线一原装耳机，无摄像头版 1430 带头+280
多普达577 水 一原电一原充一耳机一数据线光盘 2750 繁体
多普达585 水 一原电一原充一立体声耳机一数据线光盘， 1730 q版
多普达586 水 一电一充一耳机 2370
多普达686 水 一原电一原充一原装耳机一数据线一光盘 1430
多普达696 水 一电一充一耳机一底座 2690 全新全套
多普达699 水 一电一充一耳机 3470
多普达818 水 一原电(1200mah)一原充一原装耳机一数据线一皮套，黑色 3410 T版 粉红+50
多普达818pro 水 一电一充一耳机数据线光盘 3940 缺
多普达828 水 一电一充一耳机一数据线 3380
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多普达838 水 一原电一原充一立体声耳机一U***数据线，t版 3670 港行+330 台版+620
多普达D700 水 一电一充一耳机 ， 2800 全新 简体
多普达D900 港行 一电一充一耳机 4180 T版，量大给你个好价格让你偷着乐
多普达S300 水 一原电一原充一耳机 3510
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夏普GX10 水 一电一充一原装耳机 570 大屏幕 到货
夏普GX20 水 一弘毅高容电一充， 930 屏幕一流 到货
夏普GX25 水 一电一充一耳机 1550 红色***版
夏普GZ100 港行 一原电一充一耳机 730
夏普GX30 水 一原电一原充白包装，1190 14天机 成色很好
夏普V703SH 水 一原电一原充一耳机，、白、橙 2030
夏普V902 水 一原电一原充一立体声耳机、AV线、32m卡 ， 3560
夏普V903 水 一原电一原充一原装立体声耳机 3250 黑色
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“黑莓”7100x 一原电一原充一耳机一底座，黑色 850 7100t+30
PALM TREO650 水 一电一充一耳机数据线 2750 14天
明基S700 水 一原电一原充一耳机一数据线光盘32卡， 1080 全套
萨基姆X5-2 台行 一原电一原充一耳机 700
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