联想家用产品线大致分为5大子品牌7大系列：ideapad（子品牌）、Y系列、Miix?系列、Yoga（子品牌）、拯救者（子品牌）、小新（子品牌）和天逸（子品牌）。
ideapad（子品牌） - 主流家用***笔记本。
ideapad新品取消了原来G、S、Z、U四大系列，改为100、300、500、700四大系列产品线。
目前市面上在售的G、S、Z、U系列的产品都还是五代平台存货，六代平台的新品应该不会再有这几大系列了，新品细分如下。
ideapad 100系列为入门上网本，低配机型（***用赛扬、奔腾或AMD处理器）。
ideapad 300系列取代原来的G系列，定位为低端家用，外形傻大黑粗，入门显卡。
ideapad 300s系列取代原来的S系列，定位为低端轻薄。
ideapad 500系列取代原来的Z系列，定位为主流影音***本、外观比300系列时尚一点、显卡稍好一点。
ideapad 500s系列取代原来的U系列，定位为主流轻薄本，定位比300s系列要高一点（金属外壳、更轻薄）。
ideapad 700系列是2016年发布的新型号，定位是中端影音游戏本，模具大体相当于Y40/Y50的升级版，但配置没有Y系列新品高。
ideapad 700s系列是中高端超级本，700s和CES发布的710s定位都是至轻至薄的中高端超级本。联想自推出yoga产品线并取得成功后就没再出过传统形态的高端超级本，这一系列产品应该是弥补产品线空缺。
一：产品定位就是某一系列比较倾向于某一方面，例如游戏影音的，就是玩游戏和看**之类的比较的好。
二：游戏影音的机形嘛，我看显卡和内存应该是比较好些的。你说图文方面做得多点的话，你搞图形的应该也是可以的吧。那要看你是搞什么图形的。文档嘛，可以说，07看出的电脑就可以完全胜任啦。
三：中低显卡玩photoshop，cad，3d绝对可以。集成的显卡现在都很强了，更不要说独立的了
什么是市场定位?
市场定位是在上世纪70年代由美国营销学家艾·里斯和杰克特劳特提出的，其含义是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度，为本企业产品塑造与众不同的，给人印象鲜明的形象，并将这种形象生动地传递给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的位置。
市场定位并不是你对一件产品本身做些什么，而是你在潜在消费者的心目中做些什么。市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来，使顾客明显感觉和认识到这种差别，从而在顾客心目中占有特殊的位置。
市场定位可分为对现有产品的再定位和对潜在产品的预定位。对现有产品的再定位可能导致产品名称、价格和包装的改变，但是这些外表变化的目的是为了保证产品在潜在消费者的心目中留下值得购买的形象。对潜在产品的预定位，要求营销者必须从零开始，使产品特色确实符合所选择的目标市场。公司在进行市场定位时，一方面要了解竞争对手的产品具有何种特色，另一方面要研究消费者对该产品的各种属性的重视程度，然后根据这两方面进行分析，再选定本公司产品的特色和独特形象。
市场定位的内容
1、产品定位：侧重于产品实体定位质量/成本/特征/性能/ 可靠性/用性/款式/- - -
2、企业定位：即企业形象塑造品牌/-员工能力/知识/言表/可信度
3、竞争定位：确定企业相对与竞争者的市场位置
如七喜汽水在广告中称它是“非可乐”饮料，暗示其它可乐饮料中含有***，对消费者健康有害。
4、消费者定位：确定企业的目标顾客群
市场定位的步骤
市场定位的关键是企业要设法在自己的产品上找出比竞争者更具有竞争优势的特性。
竞争优势一般有两种基本类型：一是价格竞争优势，就是在同样的条件下比竞争者定出更低的价格。这就要求企业***取一切努力来降低单位成本。二是偏好竞争优势，即能提供确定的特色来满足顾客的特定偏好。这就要求企业***取一切努力在产品特色上下工夫。因此，企业市场定位的全过程可以通过以下三大步骤来完成：
1)分析目标市场的现状，确认本企业潜在的竞争优势
这一步骤的中心任务是要回答以下三个问题：一是竞争对手产品定位如何?二是目标市场上顾客欲望满足程度如何以及确实还需要什么?三是针对竞争者的市场定位和潜在顾客的真正需要的利益要求企业应该及能够做什么?要回答这三个问题，企业市场营销人员必须通过一切调研手段，系统地设计、搜索、分析并报告有关上述问题的资料和研究结果。
通过回答上述三个问题，企业就可以从中把握和确定自己的潜在竞争优势在哪里。
2)准确选择竞争优势，对目标市场初步定位
竞争优势表明企业能够胜过竞争对手的能力。这种能力既可以是现有的，也可以是潜在的。选择竞争优势实际上就是一个企业与竞争者各方面实力相比较的过程。比较的指标应是一个完整的体系，只有这样，才能准确地选择相对竞争优势。通常的方法是分析、比较企业与竞争者在经营管理、技术开发、***购、生产、市场营销、财务和产品等七个方面究竟哪些是强项，哪些是弱项。借此选出最适合本企业的优势项目，以初步确定企业在目标市场上所处的位置。
3)显示独特的竞争优势和重新定位
这一步骤的主要任务是企业要通过一系列的宣传促销活动，将其独特的竞争优势准确传播给潜在顾客，并在顾客心目中留下深刻印象。为此，企业首先应使目标顾客了解、知道、熟悉、认同、喜欢和偏爱本企业的市场定位，在顾客心目中建立与该定位相一致的形象。其次，企业通过各种努力强化目标顾客形象，保持目标顾客的了解，稳定目标顾客的态度和加深目标顾客的感情来巩固与市场相一致的形象。最后，企业应注意目标顾客对其市场定位理解出现的偏差或由于企业市场定位宣传上的失误而造成的目标顾客模糊、混乱和误会，及时纠正与市场定位不一致的形象。企业的产品在市场上定位即使很恰当，但在下列情况下，还应考虑重新定位：
(1)竞争者推出的新产品定位于本企业产品附近，侵占了本企业产品的部分市场，使本企业产品的市场占有率下降。
(2)消费者的需求或偏好发生了变化，使本企业产品销售量骤减。
重新定位是指企业为已在某市场销售的产品重新确定某种形象，以改变消费者原有的认识，争取有利的市场地位的活动。如某日化厂生产婴儿洗发剂，以强调该洗发剂不***眼睛来吸引有婴儿的家庭。但随着出生率的下降，销售量减少。为了增加销售，该企业将产品重新定位，强调使用该洗发剂能使头发松软有光泽，以吸引更多、更广泛的购买者。重新定位对于企业适应市场环境、调整市场营销战略是必不可少的，可以视为企业的战略转移。重新定位可能导致产品的名称、价格、包装和晶牌的更改，也可能导致产品用途和功能上的变动，企业必须考虑定位转移的成本和新定位的收益问题。
市场定位的策略
避强定位
避强定位策略：是指企业力图避免与实力最强的或较强的其他企业直接发生竞争，而将自己的产品定位于另一市场区域内，使自己的产品在某些特征或属性方面与最强或较强的对手有比较显著的区别。
优点：避强定位策略能使企业较快地在市场上站稳脚跟。并能在消费者或用户中树立形象，风险小。
缺点：避强往往意味着企业必须放弃某个最佳的市场位置，很可能使企业处于最差的市场位置。
迎头定位
迎头定位策略：是指企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。
优点：竞争过程中往往相当若人注目，甚至产生所谓轰动效应，企业及其产品可以较快地为消费者或用户所了解，易于达到树立市场形象的目的。
缺点：具有较大的风险性。
创新定位
寻找新的尚未被占领但有潜在市场需求的位置，填补市场上的空缺，生产市场上没有的、具备某种特色的产品。如日本的索尼公司的索尼随身听等一批新产品正是填补了市场上迷你电子产品的空缺，并进行不断的创新，使得索尼公司即使在二战时期也能迅速的发展，一跃而成为世界级的跨国公司。***用这种定位方式时，公司应明确创新定位所需的产品在技术上、经济上是否可行，有无足够的市场容量，能否为公司带来合理而持续的盈利。
重新定位
公司在选定了市场定位目标后，如定位不准确或虽然开始定位得当，但市场情况发生变化时，如遇到竞争者定位与本公司接近，侵占了本公司部分市场，或由于某种原因消费者或用户的偏好发生变化，转移到竞争者方面时，就应考虑重新定位。重新定位是以退为进的策略，目的是为了实施更有效的定位。例如万宝路香烟刚进入市场时，是以女性为目标市场，它推出的口号是：像5 月的天气一样温和。然而，尽管当时美国吸烟人数年年都在上升，万宝路的销路却始终平平。后来，广告***李奥贝纳为其做广告策划，他将万宝路重新定位为男子汉香烟，并将它与最具男子汉气概的西部牛仔形象联系起来，树立了万宝路自由、野性与冒险的形象，从众多的香烟品牌中脱颖而出。自20世纪80年代中期到现在，万宝路一直居世界各品牌香烟销量首位，成为全球香烟市场的领导品牌。
市场定位是设计公司产品和形象的行为，以使公司明确在目标市场中相对于竞争对手自己的位置。公司在进行市场定位时，应慎之又慎，要通过反复比较和调查研究，找出最合理的突破口。避免出现定位混乱、定位过度、定位过宽或定位过窄的情况。而一旦确立了理想的定位，公司必须通过一致的表现与沟通来维持此定位，并应经常加以监测以随时适应目标顾客和竞争者策略的改变。
市场定位的形式
(1)产品差别化战略.即是从产品质量,产品款式等方面实现差别.寻求产品特征是产品差别化战略经常使用的手段.
(2)服务差别化战略.即是向目标市场提供与竞争者不同的优异服务.企业的竞争力越好地体现在对顾客的服务上,市场差别化就越容易实现.
(3)人员差别化战略.即通过聘用和培训比竞争者更为优秀的人员以获取差别优势.
(4)形象差异化战略.即在产品的核心部分与竞争者雷同的情况下塑造不同的产品形象以获取差别优势.
市场定位的原则
各个企业经营的产品不同，面对的顾客也不同，所处的竞争环境也不同，因而市场定位所依据的原则也不同。总的来讲，市场定位所依据的原则有以下四点：
（一）根据具体的产品特点定位
构成产品内在特色的许多因素都可以作为市场定位所依据的原则。比如所含成份、材料、质量、价格等。“七喜”汽水的定位是“非可乐”，强调它是不含***的饮料，与可乐类饮料不同。“泰宁诺”止痛药的定位是“非阿斯匹林的止痛药”，显示药物成分与以往的止痛药有本质的差异。一件仿皮皮衣与一件真正的水貂皮衣的市场定位自然不会一样，同样，不锈钢餐具若与纯银餐具定位相同，也是难以令人置信的。
（二）根据特定的使用场合及用途定位
为老产品找到一种新用途，是为该产品创造新的市场定位的好方法。小苏打曾一度被广泛的用作家庭的刷牙剂、除臭剂和烘焙配料，现在已有不少的新产品代替了小苏打的上述一些功能。我们曾经介绍了小苏打可以定位为冰箱除臭剂，另外还有家公司把它当做了调味汁和肉卤的配料，更有一家公司发现它可以作为冬季流行***冒患者的饮料。我国曾有一家生产“曲奇饼干”的厂家最初将其产品定位为家庭休闲食品，后来又发现不少顾客购买是为了馈赠，又将之定位为礼品。
（三）根据顾客得到的利益定位
产品提供给顾客的利益是顾客最能切实体验到的，也可以用作定位的依据。
1***5年，美国米勒（Miller）。推出了一种低热量的“Lite”牌啤酒，将其定位为喝了不会发胖的啤酒，迎合了那些经常饮用啤酒而又担心发胖的人的需要。
（四）根据使用者类型定位
企业常常试图将其产品指向某一类特定的使用者，以便根据这些顾客的看法塑造恰当的形象。
美国米勒啤酒公司曾将其原来唯一的品牌“高生”啤酒定位于“啤酒中的香摈”，吸引了许多不常饮用啤酒的高收人妇女。后来发现，占30％的狂饮者大约消费了啤酒销量的80％，于是，该公司在广告中展示石油工人钻井成功后狂欢的镜头，还有年轻人在沙滩上冲刺后开怀畅饮的镜头，塑造了一个“精力弃沛的形象”。在广告中提出“有空就喝米勒”，从而成功占领啤酒狂饮者市场达10年之久。
事实上，许多企业进行市场定位的依据的原则往往不止一个，而是多个原则同时使用。因为要体现企业及其产品的形象，市场定位必须是多维度的、多侧面的。
说到联想，大家应该是比较熟悉的，作为国内笔记本销量领先的品牌，联想笔记本在国内的知名度还是蛮高的。而联想也不辜负消费者的期待，不断地研发生产满足大众的各系列产品。那么联想笔记本哪个系列好呢?这就来看一看关注度高的两大系列怎么样，一起来了解一下联想thinkpad和小新哪个好吧！
一、联想thinkpad怎么样
1、产品类型
联想thinkpad又含有ThinkPadX系列、ThinkPadR系列、ThinkPadSL系列、ThinkPadW系列、还有联想ThinkPadT系列，从类型上面来看十分的丰富。供选择的范围广，同时适合的人群也是十分的广，此系列自问世以来一直保持着黑色的经典外观，并对技术有着自己独到的见解。
2、产品定位
从联想thinkpad，来看此系列下各类型的定位。thinkpadT笔记本电脑面向商务精英人群，同时在商务领域拥有自己的一席之地；thinkpadX系列专门为那些很少面对办公室的商务旅行用户设计，具有高移动性、高性能特性；联想thinkpadR系列是thinkpad笔记本主打基础商务市场的重要产品系列，具有主流性能、具备高性价比，是理想的家庭及办公的笔记本工具。thinkpadSL系列又被称为成长型全功能笔记本，它是面向处在个人消费者和大中型企业之间的中小企业用户的一款高性价比商务产品；联想thinkpadW系列面向对象是高端图形工作站用户。
3、价格和性能
从价格和性能上面来看联想thinkpad产品是硬件性能与软件应用完美结合的产物。处理器还有各项操作，都十分满足消费者的需求，价格上也不是太高，整体价格偏向于中等以上。
二、联想小新怎么样
1、定位人群
联想小新从款式还有外观颜色，和轻薄的机身来看，主要针对于年轻的群体。整体设计的十分秀气实用，***用了在年轻群体中颇受欢迎的简约设计，整体视觉感受上更典雅一些。轻薄机身更加方便随身携带，适合学生和经常出差的人们使用。
2、性价比
联想小新笔记本的性价比很高，产品售价仅在三四千左右，是联想性价比比较高的一款笔记本。对于注重性价比的学生或是家里以及办公都是不错的选择。
三、thinkpad和小新哪个好
比较这两个系列哪个好的话，其实是无法来对比的。从定位的人群就可以看出，thinkpad主打商务人士，设计更加的严肃；而小新更加的适合学生和追逐小清新的人们，设计更加的活泼。至于哪个好，要看个人喜好了。
以上就是关于thinkpad和小新哪个好的相关内容，希望能对大家有帮助！
首先从产品的定位上来看，华为和小米的笔记本在市场上的定位也是有所不同的存在。华为的定位一般比较倾向于高端和商务，与此同时模仿的是微软的产品和外观，不仅十分大气，与此同时更是为了一些职场中的精英专门打造。而小米笔记本在定位的方面，所主要主打的是一种简单以及高性能的超极本，尽管在外表上是模仿的苹果，但是却又足够的简洁和美观，可以说非常适合普通的学生，以及刚刚入职的人士进行使用。
除此之外，华为笔记本不仅十分的轻薄和便携，而且比较适合经常出差以及在外旅游的人士。而小米笔记本由于主打性能方面，因此比较适合做一些***的剪辑，或者是玩游戏等等。由此可见，在第一回合，小米和华为的确各有千秋。其次就是性价比方面，要知道小米科技一直以来在性价比方面的确做得十分到位，而且它旗下的众多笔记本价格主要在5000元左右。在现如今的科技市场上，这样的价格不仅带来了众多的销量，而且竞争对手也是相当多，但是好在小米的外观的确足够简洁，功能也十分的强劲，因此受到了很多的欢迎。
而华为的笔记本价格主要集中在7000到8000元左右不等，甚至可能会更高，主要面向的对象是一些中高端的用户，因此相比苹果以及戴尔甚至微软笔记本来讲，华为在性价比方面的确做得不是很到位，而且并没有太过于明显以及特别的功能和优势，因此导致了华为笔记本在销量方面一直十分惨淡。
那么在性能方面，这两款笔记本究竟拥有着怎样的对比呢？
我们需要知道，小米科技花费在笔记本方面的处理器上，主要***用的就是最新的第八代i5，而在显卡上，华为所使用的是mx150，而小米所使用的是专业调校mx150。在屏幕方面，小米所***用的是72%ntsc的IPs屏，达到了85%srgb，而华为的matebookD却只有58%。同时在硬盘方面，这两家都可以提供一种可扩展的插槽，不过小米笔记本Pro所***用的是PCle+sate接口。就产品性能上来讲，这样的华为和小米笔记本也是不相上下的存在，不过要是从性价比方面比论，这样的小米更胜一筹。
在现如今，小米笔记本走的是一种精品的路线，虽然产品不是很多，但是在价位上比较能够受到众人的欢迎，与此同时小米也是做到了相当精致，再加上足够突出颜值等这些性能，也能够完美的衬托起价格。凭借着这样过硬的产品，小米笔记本自然而然就会受到了众多人们的认可，于是在做笔记本的这几年，小米更是拿到了不错的市场份额，也难怪华为笔记本无法与之相比。总而言之，虽然华为和小米同样都可以做笔记本，而且定位以及定价也是相当不同，但是无论从哪个方面来看，这样的小米也是更加优秀。因此大家也可以选一款性价比比较高的。那么在你们心目当中，究竟是比较倾向于华为还是小米生产的笔记本呢？
定位如下：
一般情况下的话笔记本电脑是都可以打开电脑定位的，一般就是说你在你电脑的右下角可以看到一下状态栏，你点击状态栏之后就可以看到很多电脑状态栏，然后找到电脑定位的按钮点击一下就可以打开电脑的定位服务了，一般如果长时间不使用的话会自动关闭的。
笔记本电脑有定位功能。
1、在设置界面中找到更新和安全板块进入左边选择查找我的设备选项卡，右边选择使用Microsoft账户登录。
2、选择改为Microsoft账户登录。
4、输入Microsoft账户密码。
5、回到查找我的设备板块中，找到打开定位设置以使用“查找我的设备”。
6、打开在定期保存我的设备的位置选项。
7、再点击链接即可看到上次的位置记录了。
