侨兴集团是我国重点培养的高新技术企业，而它也被选入中国五百强企业中，多次获得很多荣誉，受到***以及社会的广泛认可。侨兴集团目前旗下有18家子公司从事电信通讯产品业务，其中有两家企业在境外上市。除此之外，侨兴集团还在国内外建立3500个销售网点，产品进入二十多个国家和地区。可以说是电子产品的龙头。
侨兴债案件
前段时间闹得沸沸扬扬的侨兴债***可以说是我国金融历史上一个标志***。这起***涉及到传统银行，金融企业，***，保险公司以及互联网金融，监管机构最后罚款好达20多亿。2014年，侨兴在广东发行的债权到期了，广东银行不肯续贷，如果这个时候侨兴不融资的话，很有可能面临广东贷款成为坏账，因此为了债务转移，侨兴将危机转到浙商财险，最终这场成为闹剧的***涉及二十多个企业，被罚二十多亿。
侨兴集团的背景
侨兴集团是在1999年旗下的侨兴环球在美国纳斯达克上市，是我国国内第一家民营企业在中国上市，可以说是具有史诗级别的意义。2007年的时候，侨兴集团旗下的手机移动公司在美国纽约***上市的第一家手机公司。后来因为财务管理漏洞跟虚***财务报告，在2012年全部退市，特别是股票退出市场后更加一文不值。再加上后来的侨兴债***，可以说是走下坡路了。
创业容易守业难
就这样，侨兴集团的处境越来越艰难，每年亏损好达两个多亿。公司旗下的其他公司也出现亏损的现象。到目前为止，侨兴集团的负债已经达到几十个亿。这一系列的事情让侨兴集团逐渐走进倒闭的深渊。
它的崛起是靠液晶显示屏电话机，因为当时市场上还没有这种产品，所以已经推出就引发了销售热潮，于是侨兴有了崛起的资本.
说起侨兴集团就不得不提他的创始人吴瑞林了。吴瑞林出生在福建的农村，是家里最小的孩子。因为家里孩子众多，所以吴瑞林很小就辍学了，跟着村里的老师傅学习缝纫。吴瑞林从小就是个不肯认输，脑子灵活的人。靠着自己的技术积累她有了自己的裁缝铺子，之后更是渐渐做大建立起了工厂。可惜一场大火将他的所有希望给烧没了。
此后不甘心失败的他继续在商海沉浮，但基本以失败告终，甚至被人欺骗欠下十几万的外债，要知道当时的十几万可是巨款。直到二十世纪末，吴瑞林在深圳发现了玩具电话机。这给了他生产电话机的灵感，并且迅速付诸行动，就这样侨兴集团诞生了。它的这条灵感不单单是生产电话机，而是给电话机加上液晶显示屏，与市场的电话机区分开来。
除此之外，吴瑞林在销售环节也没有走传统电话机得老路子。他广泛的洒下自己的销售网络，积极地与群众点对点的，面对面的销售。这项销售政策加上新颖高端的电话机让侨兴集团迅速打开市场，没用多久他就成为了国内第二大电话制造商。
在战果喜人的情况下，吴瑞林没有止步不前沉迷在胜利中，他密切关注市场行情的变化。先后进入了手机、农业、矿业等领域，这让侨兴集团的估值不断升高。但是步子太大容易扯到蛋，大面积的投资撒网，虽然会让企业多元化发展，但是巨大的资金压力也是不可避免的一个问题。特别是在这其中侨兴集团连续爆出丑闻，更是让资本市场开始不信任侨兴集团。于是侨兴的股价狂跌不止，直至迫不得已退市。
都说创业容易创业难，不少创业者有了一点资金就创业，但是可以坚持下去的却很少。在几年后，这些创业者曾经再无自信心停止创业。30年前，侨兴集团可谓是红极一时，名气以至超越了华为。在90年代的时分，侨兴集团的名气很大，公司主停业务是消费液晶电话，是国内通讯行业的龙头企业。随着产业范围逐步增大，侨兴集团开端步入矿产、农业等范畴，一年的收入可达200亿元。
1990年，侨兴集团旗下的侨兴环球赴美上市，成为我国第一家在美国上市的民营企业。2007年，侨兴通讯也胜利上市。侨兴集团曾经跻身500强企业的行列，在中国各大城市曾经设立了4000个网点，产品在20多个国度均有销售。说到侨兴集团，一定要说一说开创人吴瑞林，***如没有他的努力，可能侨兴集团没有后来的繁荣。只可惜侨兴集团最终还是倒下了。
吴瑞林是1952年生人，老家是福建泉州，他从小家境清贫，父母一共生了12个孩子，而吴瑞林是家里面岁数最小的。养这么多孩子，父母的压力不可思议，后来吴瑞林连小学都上不起了，只好到外面打工。吴瑞林在19岁的时分，开了一家裁缝店，生意还算不错，攒下一定的资本以后，吴瑞林又开端从事石料销售，不过一场大火却让吴瑞林再次回到了起点。吴瑞林没有心灰意冷，他再次努力赚钱，兴办一家服装公司，但是厄运却再次来临到他的头上，一名合伙人忽然拿着他的钱跑路了，让吴瑞林再次堕入低谷。
吴瑞林经过两次失败，照旧没有失去自信心，他只身一人来到深圳开端寻求新的开展。经过熟人引见，吴瑞林成为一家电子厂的员工，由于工作表现突出，他被选拔为主任。但是后因由于他跟上级指导呈现了利益上的分歧，招致他无法在厂里继续待下去。于是吴瑞林主动辞职，并且兴办了侨兴电讯。由于吴瑞林此前有过相关工作经历，因而他很快率领公司步入了正轨，指导团队研发出中国第一部液晶电话，这款产品一经打入市场，疾速遭到消费者的追捧。吴瑞林趁热打铁，积极创新产品，扩展渠道，率领侨兴集团开展成为通讯行业的头部企业。
从1995年开端，侨兴集团连续8年成为行业销售冠军，后来还成为CECT的最大股东。2002年，侨兴集团开端消费手机产品，短短4年时间，企业停业收入就到达90亿元，而吴瑞林的个人资产也增加到了40亿元，成为行业首富，风头盖过了任正非。不过侨兴集团在转型做手机之前，市场上就曾经具有不少成熟的手机企业，因而侨兴集团并没有很大的优势，再加上创新力度不够，侨兴集团很快就被同行甩在身后，在短短5年时间内，企业亏损就到达了30亿元。
2012年，侨兴集团由于亏损势头只增不减，只好被迫退市，2015年侨兴集团负债总额到达100亿元，想要重回巅峰状态曾经是天方夜谭。但是，开创人吴瑞林并没有***取正常的应对措施，而是走上了旁门左道，他前前后后一共18次伪造担保书，骗取大量的银行贷款，涉案金额到达100亿，最终他由于***罪而遭到了应有的惩罚。
CECT号称中电手机，其实早已卖给侨兴了，侨兴不是个很规矩的生意人，他授权很多小企业去生产手机贴他的牌子，这样就不能保证整体手机的质量，但它是国家手机生产目录里的牌子，并且近期还将在美国上市
2002年侨兴移动收购中电通信（CECT）的部分股份，并于2003年2月成立新的中外合资中电通信科技有限责任公司（CECT）。
作为侨兴集团旗下的核心企业， 中电通信(CECT)掌握了GSM手机、GPRS手机、PDA手机、CDMA手机、增值业务等国际先进通信技术，其中2.5G、3G的GSM和CDMA移动电话生产技术已经与世界同步。目前CECT下属的具有强大实力的研发机构，即北京研发机构、惠州研发中心，在开发手机的软件技术、工业设计等方面占据国内手机行业举足轻重的地位。 中电通信本着“时尚+实用”的产品理念，在竞争日益激烈的手机市场上努力开拓着属于自己的一片广阔天空！
“中国的，世界的”，这是中电通信（CECT）的企业理念。
在信息科技极尽人性化的时代，中电通信（CECT）深信：只有民族的，才是世界的。在深刻洞察中国人的生活和人文的基础上，中电通信（CECT）以“中国的，世界的”前瞻性的战略目光把世界最尖端的技术完美地融合在中国国情、民情中。
中电通信（CECT）人的使命是：现在致力于“用世界的技术服务中国的消费者”；未来要用“中国的技术服务世界的消费者”！
现在中电通信（CECT）可以自豪地宣布：我们的技术与世界同步！我们将用我们的专业和敬业创造未来的辉煌！ 首先，坚实的技术基础是我们企业发展的核心
中电通信是国内最早进行自主研发的企业之一。经过多年的努力，中电通信已经成为一个具有一流研发实力的通信终端设计、制造商。中电通信自主研发并批量上市了数十款性能优异的中高端手机，积累了大量终端手机研发技术。
中电通信在北京、惠州建立了非常重要的研发中心，高素质的研发队伍构建了中电通信强大的研发机构，可以充分满足中电通信对于手机设计及研发的需求，并保证了产品技术长期处于市场的领先地位。
除了努力做到拥有自己的核心技术能力外，中电通信也把品质管理作为研发工作的重点之一进行强化。为此，中电通信建立了一套完整的***购、测试、品保的工作流程。***购方面，从国内手机厂商主要***用的委托第三方组织***购转变为系列化自行***购，充分挖掘***购环节的成本潜力。目前，中电通信已经拥有超过100个元件供应商。质量控制方面，中电通信严格遵循ISO-9000的质量体系要求，建立了抗碰撞测试实验室、加速老化测试实验室、锂电池安全性测试实验室等多个测试单元，加上终检测试，确保产品拥有高可靠性，为用户使用提供长使用寿命和高品质的保证。 其次，创新能力是我们企业走差异化发展的动力
2003年，中电通信率先推出了TFT真正的彩屏机；全球第一款中文智能手机；中国第一款符合人体工学的弧形手机、腕式手机。2004年，凭借T868系列——“最小的PDA手机”这一成功的定位，抢占了国内PDA手机市场的一块真空。走中高端路线的T868系列手机是中电自主研发，并带来高额回报的第一款手机。目前，CECT的手写PDA手机在全国排名第三，国产第一，占有7.7%的市场份额。
2005年推出的200万像素的多媒体手机CECT A100和A800独占了国产多媒体手机的鳌头。国内消费者对移动多媒体***的需求正在极具膨胀，在手机中加入高质量的多媒体解决方案，将成为整个通信产业链的消费热点。我们将手写功能普及化，开发出多种形态的PDA功能的多媒体手机，即在强调丰富应用功能的同时，更强调使用操作的人性化。我们专业的设计团队善于抓住消费者个性的时尚需求，产品的外观即大方又有时尚感，更强调携带的方便性和使用的舒适性。
手机大全 共有品牌 94 个，手机 4463 款 上月新增 95 款 本月新增 66 款 欧美手机 本月新增手机 21 款 摩托罗拉 诺基亚 飞利浦 Palm 阿尔卡特 西门子 惠普 迪士尼 Apple 黑莓 02 萨基姆 朗讯 爱立信 日韩手机 本月新增手机 7 款 三星 索尼爱立信 LG NEC 夏普 泛泰 京瓷 SK 松下 东芝 三菱 索尼 三洋 东方龙 唯开 国产手机 本月新增手机 38 款 多普达 联想 夏新 TCL 波导 明基西门子 海尔 CECT gt佳通 康佳 OKWAP 酷派 金立 万利达 UT斯达康 奥克斯 海信 步步高 创维 首信 神达 ZTC中天 桑达 大显 亿通 侨兴 东信 科盛通信 长虹 乐华 中兴 华硕 振华欧比 天时达 华立 维科 普天 华为 互通 至高 中讯天创 南极星 天语 唯奥 恒基伟业 技嘉 七喜 友利通 深爱 南方高科 浪潮 迪比特 NEO 奥盛 数源 Beluga 金鹏 熊猫 托普 中桥 科健 *** 紫光UNIS 厦华 新增机型 多普达 D600 O2 Xda Stealth LG KG90n OKWAP OK828a 京瓷 KZ-E685 LG KE850 GT佳通 G5050 GT佳通 G6200 GT佳通 G5300 金立 V1 黑莓 Pearl 8100 三星 SGH-F500
参考资料：
TCL集团股份有限公司创办于1981年，是一家从事家电、信息、通讯、电工产品研发、生产及销售，集技、工、贸为一体的特大型国有控股企业。经过20年的发展，TCL集团现已形成了以王牌彩电为代表的家电、通讯、信息、电工四大产品系列，并开始实施以王牌彩电为龙头的音***产品和以手机为代表的移动通信终端产品的发展来拉动企业增长的战略。二十年来，TCL发展的步伐迅速而稳健，特别是进入九十年代以来，连续十二年以年均50%的速度增长，是全国增长最快的工业制造企业之一。目前TCL涉及的家电、通讯、信息、电工几大主导产品都居国内同行前列。2001年，TCL集团销售总额211亿元，利润7.15亿元，税金10.8亿元，出口创汇7.16亿美元，在全国电子信息百强企业中列第6名，是国家重点扶持的大型企业之一。2001年TCL品牌价值144亿元，在全国知名品牌中排第5名。
在20年的发展中，TCL集团以超前的观念和行动，主动去认识和培育市场，创造了“有***地市场推广”、“服务营销”等市场拓展新理念，系统形成了一种全新的经营理念和管理机制。TCL集团以市场为先导，十年来致力于市场营销网络的建设，目前已建立起遍布全国各地的由IT网络支撑的300多家营销网点和一支近万人的营销队伍，在世界十多个国家和地区建立销售公司或商务代表处，在越南和印度设立彩电制造基地，大力开拓海外市场，为TCL的国际化打下基础。TCL以科技为依托，不断加大科研投入，1998年成立了企业技术中心，2000年1月被评为“国家认定企业技术中心”。TCL集团还成功地把产品经营和资产经营两者结合起来进行统筹经营，发挥品牌和网络的两大优势，继把TCL品牌从电话机扩展到以“TCL王牌”彩电为代表的音***产品、电工产品之后，1996年一举兼并了香港陆氏公司彩电项目，开创了国企兼并港资企业之先河，19***年又与河南美***电实现强强联合，1999年，又以资产无偿划拨方式，受让内蒙古彩虹电视机厂，2001年2月又兼并无锡永固电机厂，成立TCL无锡数码有限公司，2000年12月又兼并中山索华空调厂，使TCL的产品规模和整体实力得到了进一步发展和壮大，增强了TCL在市场上的竞争优势。1998年TCL集团开始全面进入信息产业，生产销售TCL品牌的信息产品，并拓展互联网接入设备业务，建立互联网服务能力，提升分销网络功能，为电子商务时***准备。1999年，TCL又进军白家电和空调领域，并取得不俗业绩。
秉承“为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益”的企业宗旨，三万TCL人将继续发扬“敬业、诚信、团队、创新”的企业精神，以“研制最好的产品，提供最好的服务，创建最好的品牌”三个最好作为竞争策略，不断进行经营变革和管理创新，增强企业的整体素质，力争用10年左右时间，实现我们创建世界级中国企业的宏伟目标。
德赛集团创立于1983年，从起步到今天，德赛始终与世界一流的技术和管理同步。以科技创新实现大众对高品质现代文明生活的追求，是德赛持续发展的永恒目标。
德赛集团现拥有各类合作、合资、全资公司近50家，在美国、香港等国家和地区建立了分支机构，入围国家500强企业，跻身中国电子信息百强企业前列，是广东省重点扶持的50家大型工业龙头企业之一，年销售收入超百亿。拥有四大专业工业园区，总面积达150多万平方米。
20年来，德赛集团先后引进了荷兰菲利浦，德国西门子，美国通用电气、花旗、旭电、日本东芝，香港金山、王氏等著名跨国公司的先进技术和现代管理，斥巨资建立了国家级的科技开发中心，并与清华大学、天津大学联合成立博士后工作站。从90年初开始，推出以“德赛”为母品牌、“德赛数码龙”为副品牌的通讯终端、数码视听、新型电池、光电、精密部件、金融电子等科技产品，并组建了完善的销售网络，进军国内外终端消费市场。德赛电话、DVD、电池、LED真彩显示屏、精密部件产品、金融电子等产品在市场激烈的竞争中，不仅赢得了较高的国内市场份额，同时在美国、欧盟、东南亚等国家和地区深受消费者欢迎，产品先后通过了美国UL、FCC、FDA、德国TVV-OS、欧洲CE以及国际CB等权威认证，出口量持续增长。
经过近年来的高速成长，德赛的各大产业均进入行业前列，其中德赛电话是五大“中国名牌”产品之一；德赛DVD被国家质检总局认定为免检产品；德赛电池成为国内一次、二次电池主流品牌，多项能源电池的研发处于国内乃至世界前列；德赛光电LED全彩屏是亚洲最大、全球名列前三位的制造、开发、销售基地。
2000年12月，经挪威船级社两天的预审，德赛集团通过ISO9000现场认证，成为国内第一家总部通过ISO9000国际质量认证的大型企业集团，驶入国际“绿色通道”。
2001年，德赛启动品牌整合的“新形象工程”，确定以“科技无限，文明共享”为企业发展宗旨，新的品牌形象更具国际化企业色彩和亲和力，并在年底展开的“德赛梦想家”大型营销推广活动中得到广泛传播。
2002年，德赛斥巨资导入ERP系统，加速管理创新和业务流程重组，提高集团的竞争能力。
2003年4月，集团在国家信息产业部公布的第17届电子信息百强企业中，排名第21位，比上一届上升两位。同时在信息产业部公布的百强企业产品市场销量统计中，德赛电话以451万部排名第一。
在德赛的战略规划中，确立以合资、制造、品牌营销和资本运营四大板块并驾齐驱，保持30%以上的年增长速度，力争2010年销售收入达到600亿元，实现创建国际品牌之志。
华阳集团有限公司创立于1993年，经过10年的探索和发展，成为了以电子信息业为主导，涉及医疗器械、精细化工、IT等行业，集工、科、贸于一体的大型高新技术企业集团。并成为中国广东省重点发展的大型企业集团,2000年进入广东省工业龙头企业50强。
集团现拥有全资、控股、参股企业20余家，员工10000余人，其中拥有博士、硕士、学士、大专学历的员工800余人，建立了自己的科研开发中心，并与中国科学院、国内著名的高等学府及国际知名公司建立了密切的技术合作关系。
近年来，集团进行了资产重组，骨干员工成为了公司的股东，这一变革无疑使员工与公司结成“利益共同体”，极大地增强了员工创业和挑战困难的信心和勇气，公司将因此更具活力和效率。这种以资本为纽带、产权清晰的法人治理结构，为华阳的高速和可持续发展奠定了基础。
我们始终将用户、员工、股东、社会的和谐发展作为不断追求的目标。
侨兴集团成立于1992年，主要从事通信终端产品的研究、开发、生产与销售，是国内大型的电话机、手机等通信终端产品制造企业。
侨兴是国家级火炬***重点高新技术企业、中国企业 500 强、中国电子信息百强企业、中国企业信息化 500 强、中国民营百强企业、广东省高新技术企业、外商投资先进技术企业、广东省优秀民营企业。
侨兴拥有 18 家从事通信终端产品、 直饮水净化设备、海洋生物涂料、稀土金属等项目的开发、制造、销售的系统企业。目前员工 7832 人，其中 20% 具有大学以上学历。
侨兴在国内外建立了 3500 个销售网点，产品进入 20 多个国家和地区。侨兴主要产品有电话机、无线固话、传真机、 GSM 手机、 CDMA 手机、对讲机、电子玩具；涉及领域有通信终端产品的工业设计、模具、咪头的开发设计和制造。
现生产的电话机及传真机、复读机、对讲机等产品共有款式 200 多种，年产量近 1000 万台；手机款式 30 多种，年产量 380 万台。
2003 年实现产值 69.6 亿人民币，税收 3.5 亿元。
1995 年至 2002 年侨兴生产的电话机连续八年位居全国前二位 , 其中 1999 年产销量跃居全国第一。
1999 年2 月17 日 ，“侨兴环球”股票在美国纳斯达克上市，开创了国内民营企业在美国上市的先河。
2002 年9 月1 日 ，侨兴电话机被国家质检总局、中国名牌战略委员会授予“中国名牌”产品荣誉称号。2002 年 3 月 , 侨兴斥资 3.16 亿收购中电通信科技有限责任公司 (CECT 手机 ) 进入 GSM 、 CDMA 手机领域。
侨兴拥有 5000 多平方米的通信终端产品科研中心，分别在北京、上海、惠州、深圳设立了手机、电话机、传真机、电子玩具研发中心，同时与国内多所高校建立研发基地。 2004 年 1 月 17 日 ，广东省移动通信终端工程技术研究开发中心在侨兴挂牌成立。
侨兴在惠州及漳州建立的五大工业园区，总占地面积近 500 万平方米的电子通信产品及国家 863 成果转化 / 新材料产业化基地。
侨兴始终坚持“市场先导 创新为本”的策略，力争在通信终端及新材料新能源领域做专、做强，目标成为国际化的通信终端产品、新材料新能源制造企业。
富绅服装实业有限公司创立于1990年7月。公司拥有现代化标准厂房1.6万平方米，从国外引进具有国际先进水平的生产设备1480台(套)。具有日产1.8万件衬衫的生产能力。是我国服装行业中规模最大的现代化服装生产企业之一。
公司以“争当全国首，敢为世界先”为奋斗目标，“千锤百炼,富绅精品”的敬业原则，按ISO9002质量体系标准与国际接轨，实施和规范企业管理，使产品全面达到和超过国家标准。一流的企业、一流的品质，一流的服务是富绅人永远不懈的追求。
麦科特集团是以高科技产业为主导的跨国企业集团。自1992年9月组建以来，一直以“创高科技品牌，建国际企业集团”为宗旨，形成了“光学机械、纺织轻化、生物医药、精工电子、投资贸易”五大高科技支柱产业和以光机电产品出口为主导生产基地，建立了“麦科特光机电科技研究开发中心”，光学产品居全国首位，纺织规模全国第一，麦科特集团已被誉为“国家机电产品出口基地企业”，而且成功地将麦科特品牌和自有技术拓展到其他高新技术产品领域，销售网络遍及全国和美、日、欧、东南亚等世界各地。“麦科特”已经成为我国著名品牌，并且进入了广东省50户工业企业和520户国家重点企业行列。
在知识经济时代我国进入WTO的挑战和机遇面前，麦科特将创造性地运用具有麦科特特色的“老板机制”和参股、控股、兼并等资本运营手段，从产品经营拓展到资本运营，实现麦科特可持续发展的战略目标。
广东罗浮山药业有限公司，罗浮山中药陪伴岭南人民走过1600年。
罗浮山中药是公认的广东中药的发源地。公元357年，东晋药物学家葛洪携妻鲍姑及***定居罗浮山。他的巨著《肘后救卒方 >> 、《金匮药方 >> 和研制的“百草油”、“鲍姑凉茶”千百年来造福四方。
2000年资产重组后的广东罗浮山药业有限公司迅速地进入二次创业阶段。本着“融古今智囊，创国粹名牌”的经营理念，在继承、挖掘葛洪医药文化遗产的同时，公司选择了科技创新的道路，产品质量更上一层楼，在全国及东南亚有了越来越高的知名度和美誉度。“罗浮山百草油”、“宫炎平片”、“了哥王片”、“喉疾灵片”、“双梅喉片”等被列为国家中药保持品种，“罗浮山”商标被认定为“广东省著名商标”。
近年来，公司加大了硬件的投入，投资6000万元人民币兴建的现代化药业城已分期投产，一批高科技的检测仪器设备和生产线相继投入使用。过硬的硬件设施和规范的管理使公司于2003年年初顺利地通过了国家药品GMP认证。
“栽下梧桐树，引得凤凰来”，如今的罗浮山药业有限公司已成为精英荟萃之地，一大批毕业于中国药科大学、中山大学、上海医科大学等名校,又曾在国有大中型企业工作过的有丰富工作经验的管理人才、研发人才、营销人才在公司发挥着越来越重要的作用。
公司发展至今已成拥有片剂、针剂、胶囊剂、茶剂、颗粒剂、糖桨剂、硬膏剂、口服液、搽剂等9大剂型 共130多个品种,年销售收入1.6亿元的现代化制药企业.
公司有能力、有信心同我们的新老客户共创美好未来。
惠州隆生企业（集团）有限公司（简称隆生企业集团）于1993年正式成立，是一家以实业投资为基础、房地产开发为主导、其他行业为辅、多元化经营的私营企业。下属全资和控股企业有：惠州市隆生房地产有限公司、东湖房产（惠州）开发有限公司、惠州隆生物业管理有限公司、兰州阳光体育俱乐部有限公司、镇江隆生国际俱乐部有限公司、罗浮山特殊康复中心、香港骏佳集团有限公司及香港启汇投资有限公司等。
隆生企业集团经过十多年不懈的努力和规范经营，企业形象和品牌效应不断得以提升，赢得了社会各界的认可。1992年至2003年期间，隆生企业集团多次被惠州市***评为“先进私营企业”，连续11年被授予“重合同、守信用”单位，多次荣获惠州市“纳税大户”光荣称号。
九十年代后期，隆生企业集团根据市场动态，及时调整总体经营发展战略，确立以房地产开发为主营的经营方针，在保证现有下属企业稳步发展和灵活经营的前提下，企业进一步控制和削减对外投资，以保障和加大房地产业的投资力度，确定“集中投资、集约管理、打造品牌、创造规模效益”的经营战略，实现企业规模化开发优势和专业化经营水平的提升。由隆生企业集团下属企业东房公司主持开发建设的房地产项目――东湖花园，经过近十年的开发，已成为惠州市乃至周边城市最大型的住宅群区。东湖花园以“规划设计以人为本、地理环境优美、房型实用、市场定位准确；开发规模大、社区文化品位高；售后服务周到”等特点，在惠州房地产界享有良好的口碑。
隆生企业集团长期以来把“以人为本”的经营管理理念作为企业文化的重要组成部分，从企业组织内部的各个层面入手，把尊重个体、关怀人性的思维方式渗透到企业行为的方方面面，把“摸索进取，自强自律”的企业精神作为核心加以提倡和发扬光大。企业从创办至今，用自己的实际行动树立了私营企业的良好形象，得到了社会的广泛尊重和好评。面对未来，隆生企业集团上下一条心，将以务实的态度一步一个脚印地走下去。
